2010年吉林荣德新天地家居建材城（方案一）市场研究项目定位收益测算课件.ppt

; 城市主要商圈 未来城市商业中心、居住中心、交通中心、地利位置优越;本次策划报告;本项目我司能做什么？;二、关于本项目;;缘于荣德自持十年物业汽车城项目，由于多种原因一直未启动。 如今，由于本市最大的森鼎板材市场拆迁，拆迁业户希望迁入此地，政府也积极希望促成，对企业也是商机，为快速启动，利用商机，借势市场需求，通过政府扶植尽快启动此物业，打造吉林以板材为主的建材城为。 以经营建材（主要是板材及相关联产品），同时，通过优化业态，可能的情况下补充其它业态----，在项目连接北侧二期时再将建材（板材）调整过去，且加大业态比例，做二次调整，实现家居建材广场的项目。;本项目我司认为能做什么？;本项目我司认为能做什么？;本项目我司认为能做什么？;本项目我司认为能做什么？;我们项目定位的核心思想就是：我们的目的：鼎力商圈，辐射全域，适度适中，多元集成；我们的优势：体量不在大小，在适度，专业规划，决胜商战；;;市场问题的依据;项目经营定位如何？ 项目业态定位如何？ 项目如何业态规划布局？ 如何实现招商？ 商铺招商目标客户是谁？ 租金价格定位多少？ 收益如何？如何运营？;吉林经济发展水平及城市发展情况 吉林房地产市场基本情况 吉林商业市场基本情况 吉林建材家居市场经营基本情况 吉林基本情况的研及资料分析 吉林建材家居及其它市场实地调研 主要竞争项目业态及商铺租金调查 ;项目定位前提依据;城