内蒙古惠丰医药集团组织结构及管理流程咨询报告课件.pptVIP

企合委投融资中心—盛勤管理咨询 财务中心职能 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和集团财务制度，保障集团合法经营，维护集团权益。 建立健全集团总部及集团所属子公司的财务管理规章制度，完善集团财务内控体系的建设。 利用财务会计资料进行经济活动分析，揭示集团经营状况。 参与集团经济决策，根据公司决策目标搜集、整理有关信息资料，通过财务分析帮助集团筛选出最优方案。 拟订集团资金筹措和使用方案，开辟财源，提高资金使用效率。 加强集团固定资产管理，保障集团财产安全。 完善集团所属子公司的考核指标体系，确保集团投资回报的顺利实现 指导、监督、检查集团所属子公司做好本企业的财会工作。 领导集团所属子公司编制和执行预算。 完善集团对所属子公司的财务总监派出制度，做好对财务总监的管理工作。 督促集团所属子公司进行成本费用分析，降低消耗，节约费用，提高经济效益。 领导集团所属子公司进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映集团财务状况和经营成果。 领导集团所属子公司做好财务系统的培训和考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。 检查财务纪律，领导做好财务保密工作。 审计中心职能 根据集团总裁要求制定和完善集团内部审计制度和实施细则，由集团董事会批准后组织实施并执行 根据集团总裁要求制定年度审计工作计划，由集团董事会批准后组织实施 审查集团各项财务政策