县区“十二五”规划终期评估工作情况汇报_1.docxVIP

县区“十二五”规划终期评估工作情况汇报 　　　　　　　　　　　　　　一、终期评估工作开展情况　　　　加强组织领导，成立工作机构　　　　成立了以政府区长为组长，各分管副区长为副组长，各相关部门为成员的工作领导小组。领导小组召开了专题会议，对终期评估工作进行了安排部署，出台了《X区“十二五”规划纲要终期评估工作方案》，明确目标任务，细化责任分工，建立工作台账，确保顺利完成。　　　　深入调查研究，扎实开展评估准备工作　　　　紧扣我区“十二五”规划总体目标任务、约束性指标，深入调研，对主要指标与当前完成情况进行对比，查找差距，提出对策。广泛听取各方面的意见，客观分析实际情况，突出政府履行职责的情况。　　　　 科学进行评估　　　　 “十二五”规划终期评估采用自评估与第三方评估以及专家咨询论证相结合的评估方法。区政府各有关部门按照评估要求开展专项规划评估，区发改局根据专项评估撰写评估报告初稿，然后委托X知名专家进行论证，形成评估报告一稿，再向各单位和领导征求意见，根据征求的意见对评估报告进行修改，形成评估报告二稿，并提交专家进行论证，形成最终评估报告。　　　　 根据“十二五”规划内容，认真撰写评估报告　　　　 X、分析全区经济社会发展的背景和环境，以及当前所面临的形势。　　　　 X、《纲要》提出的目标、任务的进展情况和主要成效。重点评估加快结构调整、推动经济转型、统