医院影像科在某工作总结会上的发言.docxVIP

医院影像科在XX年工作总结会上的发言 　　XX年是医院发展史上的一个重要里程碑，我院以优异成绩成功晋级三级甲等综合医院，并且首批入选全国住院医师规范化培训基地，获批国家自然科学基金委员会依托单位，这是院领导准确定位、谋篇布局的结果，也是全体职工上下同心、拼搏进取的结果，是医院向心力和凝聚力的结晶，是我院医疗、教学、科研和管理的综合体现。转瞬间我到医院工作已十年有余，这十年正是医院跨越式发展的黄金时期，我院先后获得了“全国医药卫生系统先进集体”、“全国百姓放心百佳示范医院”、“ 全国医药卫生系统创先争优先进单位”等一个个荣誉称号，并且作为xx医科大学临床学院，标志着向医教研防一体的大型三甲医院的成功转化。　　同样在这十年里我借助医院发展的大平台从一名住院医师成长为一位业务骨干，我也亲历了DR、DSA、64排及16排螺旋CT、1.5T MRI、SPECT、骨密度仪、四维超声、直线加速器、模拟定位器、全自动生化分析仪等设备以及全院联网的PACS系统的引进安装与使用，这为我们医技系更好服务临床提供了利器，而硬件的建设也促进医务人员的技术水平和科研能力，提高了医院的软实力和核心竞争力。影像科是影像诊断高度综合化的学科，各种检查技术优势互补，在传统检查基础上逐步开展和完善各种功能成像、介入及核医学等诊断治疗项目，医学影像科由单纯的解剖成像，向着分子成像、功能成像、诊治一体化迈进，为患者就医提供全方位的服务，为临床诊治提供最可靠的依据，为医院发展提供强有力的保障。在完成临床工作的同时，我们利用病例讨论、病例随访和专题讲课提高业务水平，提高医疗质量和保障医疗安全；利用书籍杂志、会议讲座及医学论坛加强继续教育，关注学科动态和把握发展方向。影像科还承担了医科大学临床学院和住院医师规范化培训基地的教学任务，我们利用PACS系统对实习学生和低年资医生进行传帮带活动，从基础知识到临床经验，帮助他们完成从学生到医生的转变。并且依托于先进设备和学院资源，积极探索科研课题。我们的药房增加用药咨询窗口为患者提供用药服务；检验科开展大量新的检验项目服务于临床，并引进了检验报告自助取单系统方便患者随时打印报告；病理室开展基因检测对恶性肿瘤的诊治提供有效指导；我们医技系各个学科都在为医院发展建设中贡献自己的一份力量。　　作为一名医生，我深感到 “健康所系，性命相托”这句话的份量，时时刻刻承载着病人对我们的信任和希望。每当看到病人焦急、期待的眼神，我深深体会到救死扶伤的责任。病人的事无小事，虽然不在临床学科，但是医技系也关系到患者疾病诊治导向，甚至于直接参与急重症的救治。随着高精尖设备投入和综合诊断水平提高，庞大的检查数据能够提供迅捷、丰富、准确的患者信息，为患者救助提供全程高效的诊断依据，为临床治疗提供日臻完善的支持保障。医技和临床学科发展相辅相成，互为因果，这会极大促进医院良性发展。　　XX年4月1日，我肩负院领导和全院职工的期望，到甘肃省xx市开始为期半年的对口支援工作。xx市经济水平落后，卫生环境薄弱，当地政府和单位都对这次合作寄予厚望。我克服了因语言不通、水土不服等各种困难，在xx第四人民医院开展讲学、会诊、示教等工作，进行形式多样的工作交流。我把本院先进的管理制度、工作流程、管理模式调整后应用到受援医院，使医院的管理水平和业务质量得到极大提高。　　第四医院前身为原xx铁路医院，是一所综合性二级甲等医院，编制床位300张，年门诊诊次约10万人次。我帮扶的放射科，配备了64排螺旋CT机，DR一台，日工作量130人次，但是设备功能开发不足，检查项目开展有限，操作技术和诊断水平也有待提高。院领导希望我把科室工作带动起来，把技术开展起来，把水平提高起来。由于科室成员大部分学历较低，经验不足，第一步培训他们操控机器的技能，培训三维重建技术，先后开展彩色容积重建及曲面重建、冠状动脉及头颈动脉CTA、泌尿系CTU等技术，既有集中讲解培训，也让每个人都动手操作，这样每人都熟悉了技术要领。然后利用我们给全院职工讲座的机会，我把我们的病例图像做成动画向他们展示，把放射科的技术优势向临床医生推广，同时又引进彩色打印机先免费打印彩色胶片，让临床医生和患者了解并且依赖于我们的检查结果，这样在临床医生的配合下，放射科开展的新技术越来越多，业务量也越来越多。接下来的任务是提高医师的诊断水平，我从协助科主任审签报告做起，从一个个具体病例，由点到线再到面的详细讲解，从解剖基础、症状采集、疾病诊断以至于学科进展，着重培养他们在阅片时理顺观察的条理性、书写报告时病变描述的准确性、疾病诊断时的思维发散性，从深度和广度上拓展诊断思路，改变以往描述简单、思维混乱的情况。我每周安排一次授课、年轻医生自己讲一次课、一天观看专题讲座视频、两天的集中早读片，业余时间教他们通过网络获取资源，通过这样