医院院长在某度总结表彰大会上的讲话.docxVIP

医院院长在XX年度总结表彰大会上的讲话 　　同志们：　　值此新春佳节到来之际，我们在这里召开XX年度总结表彰大会，根据院班子集体研究的意见，这次会议主要是总结XX年的工作成绩，表彰一年来涌现出的先进科室和个人，安排和部署XX年的各项工作。　　XX年工作回顾　　刚刚过去的一年，我们始终围绕市委、市政府的中心工作，以“服务病人，发展医院”为主题，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，不断深化医药卫生体制改革，创新工作思路，医院各项工作取得了较好的成绩。　　一、两个效益快速发展　　XX年，全院业务收入达到2.2亿元，比上年同比增长23.05%，实现了过两亿的历史性跨越；门诊量达31.7万人次，同比增长19.2%；住院病人达3.04万人次，同比增长12.4%；社会满意度达97%。　　二、医疗质量显著提高　　——医疗培训常抓不懈。全年开展业务讲课16次；选派到上级医院进修学习22人次；参加各类学术交流40人次；组织“三基”知识考试6次，合格率达96%以上。　　——医疗管理更加规范。落实了临床路径管理，目前我院已开展临床路径病种50多个。明确了奖惩制度，每月将医疗质量考核结果与绩效工资挂钩。强化了特色专科的建设，承办了“随州市医学会麻醉学分会第二届研讨会”，中西医结合科被评为“随州市重点建设专科”。 完成了整形外科与皮肤科、中医门诊与中西医结合科的合并重组，使我院的专科建设得到了长足的进步。通过加大管理，全院医疗质量整体上有了显著提高。全年共受理医患纠纷45起，自行调解41起。无一例重大医疗事故发生。　　——核心制度得到落实。我们组织了每周2次科内大查房，以及每月1次的督导检查，落实了三级医师查房、病例讨论等核心制度。同时，我们还加强了对手术室、ICU病房、产房、血透中心等重点科室的院感监控力度，全院常规物品消毒灭菌合格率达100%。　　——急救能力得到提升。XX年，我们开展了院前急救、人感染H7N9禽流感诊疗等知识培训，举办了“xx市一医院初级创伤救治培训班”，接听120急救电话8000余个，出动120急救车辆XX余次，救治各类急危重病人4000余例。　　——技术协作促进双赢。与陈巷卫生院的对口支援工作，得到了当地广大患者的认可。与长岭镇卫生院组建了“医疗联合体”，实现了资源共享。同时，我们还加入了“武汉城市圈同济联盟医院”，并成为了“三峡大学xx市一医院教学基地”，促进了我院医疗技术的快速发展和医疗理论水平的提升。　　三、人才梯队优质合理　　——加强了人才培养。XX年，参加“同济医学院在职研究生班”学习的42名医生，已完成了全部理论课程的学习，这是我院人才建设历程上的一件大事。　　——优化了人才结构。我们充分挖掘人力潜能，敢于给年轻人加担子，鼓励年轻人大胆开展工作，加快了年轻人成长进程。一大批富有朝气、充满活力的年轻临床医务人员被列入“业务骨干”的行列，促进了医院学科发展，实现了医院人才结构的合理化、年轻化、专业化。　　四、科技攻关成果丰硕　　一年来，我们始终坚持“科技兴院”的发展战略不动摇，积极引导干部职工学习新技术，大力支持干部职工科技攻关，取得了丰硕的成果。五官科完成的科研项目《T型引流管在EN—DCR中的应用》通过省科技厅组织的鉴定，达国内领先水平；由检验科完成的科研项目《血小板凝胶在肝脏部分切除术中的应用研究》通过随州市科技局组织的鉴定，达省内领先水平。同时，我们还支持医务人员用科学的态度撰写论文，并做好带教工作。全院医务人员在省级以上杂志上发表论文30余篇，接受进修人员30余人次，实习学生142人次。　　五、主动服务便民利民　　——创新服务理念。我们充分发挥了“导医咨询台”的便民服务作用；扩大了“优质护理示范工程”创建科室；建立了全市“120”院前急救指挥平台；探索推行了“先诊疗，后付费”的就诊模式。简化了服务流程，创新了服务理念，方便了就医患者。　　——落实惠民政策。全年共收治农合病人2.2万余人次，同比上升12.38%；共补偿7200多万元，同比增长21.48%；人均补偿费用3219元，同比增长4.96%。　　六、医疗改革平稳推进　　自 XX年9月10日正式启动改革工作一年多来，整体运行平稳，改革配套方案不断完善，医院服务能力不断提升，医疗费用增长速度变缓，人民群众的就医负担有所下降，患者的满意度明显上升。仅取消药品加成一项，全年医院共让利群众1220余万元。群众得实惠，政府得民心，医院得发展的多赢局面正在我院逐步形成。　　七、就医环境明显改善　　新投入使用的门诊综合楼，布局新颖合理，环境舒适优雅，设施先进齐全，为广大患者提供了方便、优质、快捷的全程医疗服务。院内四季有鲜花绿草，干净整洁。院容院貌的改观，不仅极大的改善了患者的就医环境，而且为职工创造了一个优美