智能化施工源整体配置方案.docxVIP

施工资源配置 1．劳力平配置计划 作为大型智能工程施工的企业之一，多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。在人力资源上，我司完全有能力保证珠江南田温泉二期产权式酒店项目高峰期的劳动力需求。在许多大型尤其是工期紧迫、劳动力需求大、质量要求高的工程项目中，如刚建成的天津奥林匹克体育馆等项目施工中，充分体现了我司在人力资源方面的优势。 1.1、司内部的协调机制 针对本工程面积大、工程量大、配合交叉面广、技术要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的按期、保质地完成，我司必定全力以赴，调动公司一切人力资源来满足本工程需要。 拟成立以指挥长为最高管理者的劳动力组织领导小组，组织机构图如下： 指挥长 指挥长 项目经理 项目副经理 各专业负责人 公司工程管理部门 公司人力管理部门门 由指挥长、公司工程管理部门和人力管理部门分别调动和统筹所有劳动力资源，提供劳动力服务和施工技术支持。公司下属各单位的人力资源必须均服公司相关部门的调度，优先保证本工程劳动力需要，确保工程按计划顺利完成。 1.2、化施工区域，共享人力资源 针对本工程的特点，再结合现场的实际情况，在工程整体施工布署上我司将把本工程划分为若干个施工区进行实施，分区流水施工。在项目经理的统筹管理下实现劳动力等资源共享，相互补充，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 1.3、相关情况介绍 劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性。 1.4、安全技能培训 劳动力在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理人员，如安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种，必须进行安全技能培训。 1.5、生产技能培训 为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，进行上岗前生产技能培训。培训内容包括各工序的安装、机具的使用、新材料新技术的应用等等。 1.6、投入计划 我司针对本项目的各施工区域制定了详细周密的劳动力需用量计划，保证各时段劳动力的顺利投入。 劳动力投入计划 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 管槽施工 线缆敷设 线缆检测 设备安装 系统调试 系统开发 系统培训 管槽工 30 4 线缆工 16～24 4 检测工 12 4 安装工 20～28 4 调试工 4 开发人员 4 培训师 4 2．施工机械设备投入计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。 2.1、现场投入机械设备计划 序号 设备或工具名称 规格型号 数量 国别产地 额定功率(KW) 或精度 用于施工部位 进场时间 1 切割机 SCM-355TH 4 中国苏州 2KW 管槽切割 07-3-10 2 抛光机 CX-P1201 3 中国浙江 1.2KW 金属管槽抛光 07-3-10 2 管子绞板 WT 6010 中国浙江 3/8-5/4 板牙 07-3-10 3 电焊机 BX6-200-2 4 中国广州 13.6KW 07-3-10 4 无齿锯 WT-60 1 中国上海 1.5KW 切割钢和其它 硬金属及混凝 土结构 07-3-10 5 砂轮机 RBG-200A 3 中国青岛 1KW 07-3-10 6 手电钻 1161-40 6 中国苏州 0.8KW 前端钻孔 07-3-10 7 线号标签印子机 CNTC M-11E 4 中国广州 300dpi 线缆标识 07-4-1 8 工业吸尘机 F300 1 中国天津 0.8W 控制中心机房 07-4-1 9 激光水平仪 LS611 1 中国石家庄 正负3mm/10m 管槽施工 07-4-1 10 游标卡尺 0－125mm 1 中国成都 0-100 07-4-1 11 曲线锯 GST85PBE 1 美国博士 0.58KW 开孔洞等 07-3-10 12 电锤 GBH2SE 5 西德 2KW 钻孔 07-3-10 13 示波器 V-212 2 中国内蒙 DC-20,40MHZ, 双通/双踪 系统调试 07-4-25 14 数字万用表 DT9201 10 中国深圳 精度：0.1 测线、电压 07-4-25 15 笔记本电脑 联想 1 中国北京 PIV 1.8G 系统调试 07-4-25 16 绝缘电阻测试仪 TH2681A 3 中国天津 10 5Ω to 10 13Ω(100kΩ to 10TΩ) 系统绝缘测试 07-4-25 17 场强仪 DS98 1 中国深圳 46M～870M 系统调试 07-4-25 18 数字信号发生器 X0104