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安全管理的践与思考
* * * 安全生产是个系统工程,人机物相互联系、相互影响,需要以“大安全观”抓安全。 * * * 改变思维定势,还意味着要改变过去矿务局管矿的模式,探索多元发展形势下的安全管理新模式。 * 安全生产是个系统工程,人机物相互联系、相互影响,需要以“大安全观”抓安全。 * 专业化分工是工业社会发展的必然趋势。现代化煤矿生产的趋势也在于专业化,也就是,让专业人干专业事、专业工程专业队伍施工,以专业化的职工、专业化的素养来提高效率,保证安全。 * 专业化分工是工业社会发展的必然趋势。现代化煤矿生产的趋势也在于专业化,也就是,让专业人干专业事、专业工程专业队伍施工,以专业化的职工、专业化的素养来提高效率,保证安全。 * 牵牛要牵牛鼻子,抓管理要善于抓关键人和关键环节。这样安全工作才能事半功倍,安全管理中的老大难问题才会迎刃而解。 * * 我们注重发挥好以总工程师为核心的技术保障作用,查大系统、治大隐患、防大事故,筑牢预防重特大事故发生的技术防线。 * * * 牵牛要牵牛鼻子,抓管理要善于抓关键人和关键环节。这样安全工作才能事半功倍,安全管理中的老大难问题才会迎刃而解。 * * * * 近年来,随着对安全生产内在规律性的把握,安全监管政策的针对性、操作性、实效性越来越强。 * 近年来,随着对安全生产内在规律性的把握,安全监管政策的针对性、操作性、实效性越来越强。 * 公众有猎奇心理,新闻媒体往往迎合大众心理,热衷于对突发性事件的报导。但对于日积月累的艰苦工作、潜移默化的巨大变化缺乏兴趣,导致公众对于过去的安全生产情况、这些年来采取的措施、取得的成绩等,缺乏深入了解。 * 尽管安全工作取得了很多可喜的变化,但形势也在发生变化,安全管理面临着新的挑战和课题。个人认为,主要表现在有五个方面的矛盾需要破解。 * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * * * * * * * * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * 中国人习惯了“被人管”,“没人管”反而感觉不习惯,缺乏遵守制度的自觉性。 * * * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * 这个问题,企业内部也存在:我以前在一次会上开玩笑说,现在我们一些企业的安全管理互相不信任,好像是我们的工人下井就要自杀,干部下井就要杀人。 * * * * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * 产权多元,意味着股东多元,各种利益诉求的多元化。比如,在同民营企业打交道的过程中,其出发点就是利润最大、见效最快,而且这部分人往往不懂煤矿,在安全投入上斤斤计较、能省则省。 * * 当今世界,大型企业集团几乎全部采取多元发展战略。进入一个自己相对陌生的业务领域,安全管理成为了一个绕不过去的坎。在这方面呈现出两个趋势: * 有一个观点:世界上最先进的采煤技术在中国,最落后的也在中国。造成这一局面的主要原因就在于我国的特殊国情。 * * * 今天面对的都是领导和专家,对安全管理我也谈不出多少真知灼见,仅能借此机会,结合自己的工作实践,谈几点体会和感悟。个人认为,抓好安全生产工作,其关键还是要深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,牢牢把握全面深化改革的新要求,以改革创新的精神,研究新情况、解决新问题。特别要走出传统管理的误区,综合施策、统筹推进,推进安全治理能力的现代化。 * 安全生产是个系统工程,人机物相互联系、相互影响,需要以“大安全观”抓安全。 * 对安全工作的几点感悟 * 第三,坚持走“专业化”之路,在流程再造中抓安全 第三,坚持走“专业化”之路,在创新生产服务模式中抓安全 * 专业人员干专业的事情,提高安全保障 轻资产运营,减少投资 符合国际生产服务业发展趋势 美国斯伦贝谢公司 第三,坚持走“专业化”之路,在创新生产服务模式中抓安全 * 山东能源:打造“生产技术解决方案服务商” 组建矿业管理技术服务集团 “管家式、保姆式集成服务” 对安全工作的几点感悟 * 第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全 第四,善于把握主要矛盾,在补齐短板中抓安全 * 1. 抓矿长 严资格 严责任 严惩处 煤矿安全生产相关专业大学以上学历; 煤矿井下工作3年以上; 生产(机电)、技术、安全等岗位任职2年以上 安全生产第一责任人; 抓好重大隐患和系统性风险; 抓好关键时期、关键地点、关键环节和关键人物 年度内矿井发生2次死亡事故的,免
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