施工组织设4444.docVIP

目 录 第一章：总体施工组织布置及规划 第二章：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 第三章：工期的保证体系及保证措施 第四章：工程质量管理体系及保证措施 第五章：安全生产管理体系及保证措施 第六章：环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章：文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章：项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章：其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 第一章：总体施工组织布置及规划 一、 组织机构设置 根据本项目施工的特点，我们公司为了确保工程任务按期完成，将设置“重庆市双桥区北环路（龙茅路）道路工程项目经理部”，代表本公司全权负责该工程项目的施工管理。下设6科1室统一管理整个合同段的技术、计量、质检、机务、材料、协调等工作对本合同段的施工质量、工程进度及安全负责。 项目经理部设项目经理1人，项目总工程师1 人，设6科1室4队管理相关工作。分别为工程科、质检科、机务科、材料科、财务科、行政科、中心试验室和路基土石方施工队、路面施工队、防护排水施工队、附属工程施工队，各个部门明确责任和权利，相互协调分工合作。 二、组织机构的主要职责范围 1、工程科：负责图纸审核、编制详细施工组织设计、变更设计和施工技术方案制定，以及对技术难题进行攻关，对本工程计量、支付工作，对每个单项工程开工前进行技术交底，对各施工队施工进行指导。 2、质检科：负责全线工程质量的自检，并配合监理工程师进行对 本工程各项质量的检查工作。 3、中心试验室：负责全线原材料进场的抽检、砼配合比、砂浆配合比、路面底基层配合比、路基土工试验，以及对各施工队进行抽检。负责制定检验计划和操作规程，并组织实施、完成工地各项试验检测，编写试验检测报告，完善试验资料等工作。 4、机务科：负责本工程所有机械设备的管理、调配、维修工作。 5、材料科：负责本工程所有材料、油料的采集和供应。 6、财务科：负责整个工程的资金计划及资金保障供应等。 7、行政科：负责与当地地方协调工作和后勤安全保障工作。 三、施工便道的修建 本项目属双桥区新城建设开发区，位于双桥区城郊结合部，沿线村道及机耕道可达工地现场附近，交通方便。 四、施工营地的设置 成立一个驻地建设施工队，负责生活及办公设施建设，项目经理部设在K0+000点左侧。 五、预制场及拌和场的设置 根据施工材料的来源、场地、电力条件以及施工管理方便，预制场设在K0+000点；沥青料拌和场设在K0+000点，计划用地2500m2，基层拌和场设在K0+000点右侧，计划用地1500m2。 六、施工用电、水及通讯 沿线水源较丰富，工程用水可以直接抽取或接市政供水，生活用水采用市政供水。 沿线电力充足，砼预制场和沥青、基层料拌和场、驻地处有高压线通过，用电方便，其他小型用电可以使用农电或自发电。同时备用150KW发电机一台。 通讯较为发达，移动讯号覆盖全线。 第二章：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 一、施工测量 1、施工测量前的准备 按图纸设计要求，用极坐标法、偏角测设法、切线支跟法定出主要控制桩，绘制纵、剖面图。定出土方开挖线及深度，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或建设单位。 结合施工图认真看图、审图，掌握施工图的重点、难点，对工程的走向、坡度有个总体认识，明确设计意图。仔细核算图纸和各交点、曲线点、讫点，主要特点坐标，保证其一致，并计算施工测量有关定位数据。对照勘测院提供的数据定位资料进行复算，控制点进行复核，结合现场情况沿工程的两侧布设加密导线网，分别按三级导线和三等水准测量的技术要求进行加。导线全长相对闭合差不大于1/6000；测角中误差不大于12；方位角闭合差不大于24√n，水准测量M△=±3mm,Mw=±6mm。 2、土方开挖高程控制 严格按施工图纸设计要求控制边坡，待机械开挖距设计高程200mm时，定出开挖中心桩和高程桩，以控制宽度和高程。待符合设计要求后，每隔10米或20米设置坡度板，板上钉上中心钉，设高程标志，其测量误差为±10mm。 二、路基土石方施工 1、施工安排 结合现场实际情况，土石方开挖采用推土机单机作业和挖掘机配合自卸汽车联合作业。 路基开工前，应先修筑临时便道，排水设施，以利土石方施工。 2、土方调配 路基施工采用机械化施工，大型机械作业。涵洞两侧结构的回填，以机械施工为主要，人力配合小型机具辅助施工。 施工过程中，过湿土在取土场翻松晾晒，或在路基摊铺晾晒；对于天然含水量较小