自学考试仓储管理课件第二章仓储作业组织及流程.pptVIP

仓储管理 1．应了解、知道的内容 仓储作业组织目标； 仓储作业组织原则； 一般仓储作业流程 ； ２．应理解、清楚的内容 仓储管理的主要任务： 仓储的空间组织及时间组织 ； 物流中心的作业流程及与一般仓储作业流程的区别； 标准化的意义； 标准化包含的内容 ； 3．应掌握、会用的内容 物流中心的组织分工及各岗位的责任 ； 物流中心的流程合理性的意义是什么* ； 目前我国标准化的现状，问题* 4．应熟练掌握的内容 标准化在供应链系统中的作用* 仓储作业组织的目标 快进 快出 高效 保质 低成本 仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。仓储组织的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要，把与仓储直接关系的部门、环节、人和物尽可能地合理组织搭配起来，使他们的工作协调、有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、物力，以取得更大的经济效益。仓储组织的目标可以概括为：快进、快出、多储存、保管好、费用省。 （1）快进 商品运抵到港口码头、车站或仓库铁路专用线时，要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。接货阶段的活动影响着后续相关的活动，也影响运输的效率和信息的及时性。 （2）快出 快出包含商品在仓库停留的时间尽可能缩短，也包含出库作业环节的快速性。前者可以提高商品的