某地产工程质量及进度安全文明施工奖惩制度.docVIP

PAGE PAGE 1 房产公司 工程质量及进度安全文明 施工奖惩制度 2012.2 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 总则 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第二章 奖励标准 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第三章 处罚条例 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第一节 基本规定 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第二节 地基与基础工程 4 HYPERLINK \l _Toc 第三节 防水工程 4 HYPERLINK \l _Toc 第四节 钢筋工程 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 第五节 模板工程 5 HYPERLINK \l _Toc 第六节 混凝土工程 6 HYPERLINK \l _Toc 第七节 砌体工程 7 HYPERLINK \l _Toc 第八节 抹灰工程 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第九节 门窗工程 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 第十节 饰面砖工程 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 第十一节 涂饰工程 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 第十二节 屋面工程 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 第十三节 电气工程 11 HYPERLINK \l _Toc 第十四节 水暖风工程 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 第四章 进度奖惩办法 PAGEREF _Toc \h 13 第五章 安全文明施工奖罚制度……………………………………………………………………13 第六章 附则…………………………………………………………………………………………15 总则 为贯彻集团的质量、进度、安全管理理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 为本工程的施工质量、进度能顺利达到预期制定的质量目标、进度目标，区域工程部将对为施工质量的提高做出贡献的项目工程部及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的项目工程部及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 奖励标准 对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目部认可，并顺利通过外部（质检站、）验收的，给予相关的项目班组人员300～800元的奖励。 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的、管理人员500～1000元的奖励。 项目工程部资料员能够及时的搜集施工单位的资料并能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200～500元的奖励。 施工单位对于推广新技术、新材料、新产品、新工艺应用到工程中对于节约成本的，给施工单位按节约工程量造价的30﹪奖励。 单位工程现场检查复验，验收合格，且整改合格率高于97%，对项目监理部奖励2000元，奖励施工单位5000元 公司内部竣工验收合格后三个月内，渗漏投诉1％的（按交楼期或区计），奖励项目工程部10000元，奖励监理部3000元； 处罚条例 基本规定 单位工程现场检查复验，验收不合格，第二次组织复验验收不合格，给予项目监理部按照，1000元处罚。 材料验收 1施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料，项目监理部人员未及时发现或者发现以后未采取有效措施处理，给予监理工程师300元罚款（与月度检查发现一致时，取较重处罚） 2项目监理部工程师未进行材料初验或者发现材料存在明显质量问题未进行处理即向工程中心报验。视情节予以通报或罚款