新工厂布局.精益物流工程设计V3-服务说明-BOKAI.pdf

工厂精益物流工程设计-服务说明 作 者 版本 批准 日期 田老师 V2版 博凯咨询 2012年 此方案供客户内部使用。未经 我公司书面许可，其他机构不 得擅自传阅、引用或复制。 关于广州博凯企业管理咨询有限公司： 广州博凯企业管理咨询有限公司是中国领先的精益生产（LEAN) 、精益物流工 程设计、六西格玛（SS)等绩效突破提升应用的咨询机构。向企业提供系统、实战 的精益生产、精益物流工程设计与六西格玛管理理论为核心的企业咨询服务，并 向企业提供相应的有认证资格的企业课程培训服务。 广州博凯企业管理咨询有限公司是中国精益生产、精益物流工程设计最具实战 经验和实施成果的咨询公司之一。我们的咨询团队来自于全球500强，在推行精益 生产管理的风格上沿承日本丰田公司推行精髓，借鉴欧美企业的创新推动方式， 整合六西格玛项目实施的路径与逻辑，注重实效和财务收益的实现，承诺从项目 策划、项目开展、项目提炼的一揽子服务。我们在精益物流工程设计领域遥遥领 先于其他同类行业，是国内唯一一家“资源统筹，系统经营”的精益与物流咨询机构 ，能够给企业尤其是新工业园规划、新工厂建设阶段从精益生产、精益物流角度 提供一揽子实施规划与建议，能够给企业经营带来质的飞跃。 博凯咨询企业宗旨：创一流品牌，真诚服务顾客。 培训工作：博凯咨询拥有自有的讲师和研发队伍，在精益生产二十九个工具模 块、六西格玛二十天黑带课程培训、企业流程再造等领域，为企业提供有针对性 的课程及内训服务。 咨询工作：博凯咨询是国内首家系统融合“效率改善、精益工厂、精益企业、 精益供应链”等不同层级改善体系的咨询公司，推出了“制造综合业绩改善、精益六 西格玛导入、生产绩效体系建立、5S、TPM”等咨询服务。 工厂物流系统设计-服务说明-1 1 我们的业务板块： 一般管理领域 精益运营（主营）领域 5S及现场改善培训及咨询 工业工程（IE）咨询 TWI班组长培训及咨询 设备管理（TPM）咨询 物料仓储系列培训及咨询 丰田生产方式（TPS）咨询 …… 精益生产咨询 B O 精益物流工程设计 K A I …… 精 卓越绩效 博凯企管博凯企管 益 卓越绩效 物 六西格玛咨询 流 ERP软件及咨询 产品资料产品资料 产品生命周期管理 战略地图与平衡计分卡 新产品导入咨询 质量工具(DOE/MSA/FMEA…) 六西格玛设计 变革管理 创新管理与创新工具(TRIZ)