《我要结果-要做一个有结果、有执行力的人》读后感.pdfVIP

《我要结果》读后感 为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学 了《我要结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人 和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把 工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混 淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国 外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。 作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是 否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度 及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。 我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标 更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在 我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？ 从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责 的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定 责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标 准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不 言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都 不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目 标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往 往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这 时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正 在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练， 才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。 其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求 快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要 不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更 好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能 有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的 结果，也会因为时机的延误，而失效。 最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结 果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并 善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样 的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有 勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功 的结果。 每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就 是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执 行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何 困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括， 作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰 富的人生。 现在公司推行李哲贤博士的5R 管理理念,让我们公司的全体主管参加培训. 这是我在上课后读完请给我结果的感想,拿来给大家分享一个.请大家提出你们的 宝贵意见. 很高兴在下课时我们组员强烈要求顾问奖励我们一本《我要结果》这本书，下班 后就抱着怀疑的心态（我不是相信胡顾问所说的那么好）读完了此作品心中突有 一种不安，因为原来在大多数人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结 果如何，与我无关”，“我只对事情（任务）负责，不对结果负责”等等，这本书改 变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非 浅。 完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，“做不做，态度问题； 做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们 认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任 务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果 区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交 给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果， 你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准