国泰基金董事长陈勇胜 当年买基金如打新股.docVIP

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  • 2018-10-25 发布于贵州
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国泰基金董事长陈勇胜 当年买基金如打新股

国泰基金董事长陈勇胜 当年买基金如打新股 资本市场风云二十年系列报道 本报记者付刚上海报道 约见国泰基金董事长陈勇胜时,他刚从湖北黄冈参加完国泰基金红蜡烛助教活动回来。 刚一见到记者,陈勇胜便滔滔不绝地聊起这次助教的感受,他希望基金公司能肩负更多的社会责任,在为投资者创造物质财富,分享中国经济增长成果的同时,又能为社会的发展创造精神财富。这是我们的责任,也是整个行业分享企业成长、增添荣誉感和社会责任感的有效方式。 这是记者采访前意料之外的开场白,但很快回到主题--假如时光倒回1998年,如今12年后的中国基金业发展是否出乎您的意料? 不会重来,但亦不偶然。此时的陈勇胜方显示出缜密的逻辑思辨力,毕竟12年来他都始终与基金业一起努力至今。 当年像新股一样炒基金 聊及12年前基金业的开天辟地,陈勇胜历历在目,他领军的国泰基金是国内第一家规范成立的基金管理公司。1998年3月23日,正是初春时节,第一批证券投资基金启动,国泰基金金泰(1.245,0.00,0.00%)和南方基金开元(1.008,0.00,0.00%)分别在上交所和深交所上网发行。 与现在基金发行时,基金公司的营销、渠道人员长时间出差、转战大半个中国相比,基金金泰的发行相对省时省力。陈勇胜向记者描述,当时有超过1600亿元资金蜂拥而至,抢购这两只发行规模各只有20亿的新基金,由于总申购份额远大于上网发行份额,交易所决定采用

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