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关于强化担当意识研讨发言材料范文2篇一： 全面深化“一网两平台”战略和新媒体发展规划，全力打造新型媒体集团。公司2016年发展蓝图已经绘就，目标已经明确，关键要心无旁骛抓落实。 年度工作会上，党委书记、董事长郭章鹏强调，各级领导干部要严格按照“三严三实”要求，敢于担当，做好表率，带好队伍。 落实工作会精神，各级领导干部要大力强化担当精神，要主动担当、敢于担当、善于担当，全力确保2016年各项工作任务落到实处。 一要主动担当。 强化担当意识,最重要的就是主动担当，主动作为。 公司发展仍处于大有作为的重要战略机遇期，既面临严峻的市场竞争和艰巨的发展任务，也具有实现跨越发展的充分有利条件。 全体干部员工要爱岗敬业、守土有责、守土尽责，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感去工作、去奉献。 二要敢于担当。 强化担当意识,关键在于敢于担当，敢抓敢管，敢做敢为。面对挑战，要敢于“站出来”;面对困难，要敢于“冲上去”。 公司在各项业务取得显著成绩的同时，还面临很多制约发展、亟待破解的深层次问题。 网络优化、技术支撑、终端研发、服务提升、市场营销、内容建设、媒体经营、绩效考核、机制创新等，都需要干部员工敢于担当。 要坚决杜绝不敢负责、不愿负责的“好人主义”倾向和不愿作为、不想作为的“懒人主义”思维;不能面对难事、棘手的事,就退避三舍;不能遇到问题绕道走,该说的话不说,该干的事不干,该负的责不负。 一事当前，要敢于迎难而上，攻坚克难;面对重大原则问题，要立场坚定、旗帜鲜明;对于工作中的失误，要正视错误，敢于承担;面对歪风邪气，要敢于较真，敢抓敢管;对于新形势新问题，要打破常规，动真碰硬;要敢动奶酪、敢碰问题。 三要善于担当。强化担当意识,关键在于要提高能力，增强本领。 有了过硬本领才能真负责、真担当、勇作为。 要大兴学习之风，加强政治理论学习，提高理论素养;要积极研究行业情况，洞察发展趋势;要讲究工作的方式方法，追求质量效率;要深入基层、深入实际，务实苦干;要不畏艰辛、躬身亲为。 事业任重道远，责任重于泰山。 公司步入转型发展深水区和跨越发展攻坚期，全体歌华人尤其是各级领导干部，要切实增强愿担当、敢担当、勇担当的思想自觉和行动自觉，大力强化担当意识，积极作为、主动作为，怀揣干事创业的热情，鼓起奋发有为的劲头，保持逢山开路的勇气，全力深化改革、创新发展，全力推动歌华巨轮“迎难而上”“乘风破浪”。 关于强化担当意识研讨发言材料范文二： 担当，就是在需要时毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量，去创造、去拼搏。担当是一种境界，担当是一种责任，担当更是一种自觉。 没有自觉，就谈不上担当。 满足于“推一推动一动，不推不动”、“抽一鞭子才动，不抽不动”，这不是担当。 不敢负责，没有担当，软、怕、躲、退，说到底恐怕还是因为个人得失之心太重，患得患失，顾虑重重，多思转多私。忧的不是不辱使命，而是个人所失;虑的不是企业发展，而是个人所得。 有责任、敢担当，才能干好工作、做出成绩，企业才能不断发展，个人也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，最终企业和个人都会得不到想要的发展，这就要求全体干部职工不断提高担当意识。 担当，就要上下咬定目标不放松，“干”字当头、“干”出实效、“干”出精气神，要扎实苦干。而在这当中，每个岗位每名职工又扮演着不同的角色。当今社会发展、事物变化的速度越来越快，企业面临的市场环境和生存环境日新月益，企业要适应这种发展变化，就得不断学习，提升学习力，才能跟得上时代前进、变革的步伐。 当前，山钢集团全体职工都在进行“改革转型我担当”的大讨论，我们需要根据讨论内容，视线向内，多去进行对标，根据企业需要和实际情况担当起不同的责任。 各级领导干部需要把工作作为一种事业、一种责任，不断提高敢于负责任，挑担子的担当意识。切实做到负责而不推诿，有对工作一抓到底、抓不出成绩是不罢休的工作激情，逆境中不抱怨、困难面前不低头、压力当头不退却，用高度负责的态度做好每一项工作。善于运用工具、方法，让项目管理效率更高，逻辑更加清晰严谨、决策更科学、推进更扎实，充分发挥示范和引领作用。 技术骨干是企业技术管理方面攻坚克难的中坚力量，在工作中，领导的决策需要靠技术骨干不折不扣地去执行，需要不断提高变决策为行动，落实在一线的担当意识。 在一线职工中，技术骨干能起到进行业务指导的作用，基层员工的业务能力成长离不开技术骨干的支持。由于长期工作在一线，与一线职工朝夕相处，最能了解生产线的发展潜力，也最清楚设备的实际能力。其能力水平和工作作风，直接影响生产效率的提高。其次，当前的绝大部分青年骨干，业务熟练、思想解放，容易接受新生事物，容易接受改革，最能配合领导使企业新目标、新构想得以实现。