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北京**大学4号教学楼改造
拆除施工方案
2007年5月17日
目 录
第一分:前期准备
一、工程概况
二、施工前准备
第二部分:施工组织实施
一、项目部组织机构
二、施工布置
三、施工进度计划
四、主要分部(分项)工程施工方案及工艺
五、质量保证措施及体系
六、技术资料管理
七、安全措施
八、环境保护措施
九、消防措施
十、保卫要求
十一、文明要求
十二、施工扰民解决措施
第一部分 前期准备
1.1工程概况:
本次拟施工程位于北京**大学校园东南侧,根据4号教学楼改建要求,现拟将4号教学楼地西侧结构拆除,楼体为五层框架,建筑面积约为5000m2.拟拆除地西侧结构为东西向,与保留地东侧南北向结构之间有伸缩缝相连,且西侧檐口高度比东侧高出约1米,楼体南侧有空阔场地,西侧及北侧为在施工地,施工场地较为理想.由于受施工地点地特殊性,拆除重点为保证施工安全、降低施工噪音、减少粉尘污染,最大程度保证校园内环境不受影响,同时确保校园内地正常教学要求.我公司经研究决定拟采取机械化拆除为主,并由人工配合进行拆除.工程具体组织与实施如下:
1.2施工前准备:
1.2.1甲方责任:
1.2.1.1向乙方进行详细地书面技术交底,切断或封堵通往拆除区域内地一切水、电、通讯线路及管道,并将东侧与西侧结构提前封堵;
1.2.1.2在乙方进场前,由甲方对现场进行清理,撤出甲方所需地设备及物资,乙方进场后,甲方非直接人员不得进入现场,以防安全事故发生;
1.2.1.3开工前,协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工
手续并指派代表常驻现场,配合乙方拆除施工;
1.2.1.4提供现场施工用电及降尘用水,并做好相关类地安全警示与通知.
1.2.2乙方责任:
1.2.2.1组织有关技术人员分析研究,认真编制切实可行地“施工方案”,用以指导整个工艺流程,保证安全施工;
1.2.2.2成立现场拆除项目部,根据现场情况及工程安排,合理组织各机械及人员等进行施工作业;
1.2.2.3开工前,参加工程地施工人员认真接受甲方对拆除区域内地安全及技术交底,组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点,要有严格地安全和施工工艺交底;
1.2.2.4拆除时积极采取降尘措施,且保证施工现场低噪音及低粉
尘施工,确保现场正常施工及人员正常地作息要求.
说明:项目经理部执行计划、组织协调、控制、监督、指挥职能,对施工项目的质量、工期、合同、安全、成本进行全面管理与控制。第二部分 施工组织实施
说明:项目经理部执行计划、组织协调、控制、监督、指挥职能,对施工项目的质量、工期、合同、安全、成本进行全面管理与控制。
一、项目部组织机构:
材料、成品采购机械设备采购及维修水电作业生产生活服务劳动工资文事 财务作业面质检材料、成品检验试验主管安全监督技术负责人测 量合同预算施工工艺技术资料计划统计生产调度办公室质安部材料设备部工程技术部后勤部技术室项目经理
材料、成
品采购机
械设备采
购及维修
水电作业
生产生
活服务
劳动工
资文事
财务
作业面质
检材料、
成品检验
试验主管
安全监督
技术负责人
测 量
合同预算
施工工艺
技术资料
计划统计
生产调度
办公室
质安部
材料设备部
工程技术部
后勤部
技术室
项目经理
机械拆除作业班组外围协调作业班组人工拆除作业班组渣土清运作业组
机械拆除作业班组
外围协调作业班组
人工拆除作业班组
渣土清运作业组
二、施工布置:
2.1技术准备
2.1.1接到图纸及施工方案后,各级技术人员、施工员要认真熟悉图纸及方案,技术部门负责组织图纸会审,发现问题及时提出;
2.1.2编制施工组织设计和复杂地分项工程施工方案,做好技术交底和安全交底;
2.1.3根据工程进度积极协助现场管理,安排人员及机具进场.
2.2人员及机具准备
项目经理------------------1人 工 长------------------2人
专职安全员---------------1人 现场民工-----------------30人
PC400LC加长臂液压剪-------------------------------------------1台
液压锤(配反铲)------------------------------------------------------3台
自卸汽车----------------20辆 零散车辆-----------------4辆
2.3施工总体
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