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消防工程项目施工组织方案(B区).docVIP

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PAGE 44 消防工程施工组织方案 工程概况 某区由1#、2#两座18层住宅楼以及地下室组成,为高规二类建筑该项目消防工程包括以下内容: 1、地下室灭火自动报警及联动系统 2、地下室消火栓系统 3、地下室喷淋灭火系统 4、1#、2#楼消火栓系统 5、通风排烟系统 6、应急疏散指示系统 二、工程特点 (一)、施工项目复杂全面 本工程整个消防系统工作量较大,工程涉及内容比较全面且复杂,这就要求施工队伍地各个工种人员之间能良好地互相配合、工地地施工管理必须紧凑和有条理,只有这样,才能使工程各个项目良好地进行,而不至于造成返工或施工质量不良等后果. (二)、 施工需与土建等单位紧密配合 工程施工过程中需负责配合土建施工单位进行所有设备地基础施工、预留(埋)全部墙、板、梁、等部位地预留孔(洞)、预埋套管、洞口封堵,其数量、位置应准确,并负责检查、验收、交接,这都牵涉到与土建以及配合装修施工地问题,需要紧密配合.因此消防施工单位还需与电梯、电气等专业地施工单位协调配合问题. (三)、 施工现场复杂 由于工程项目较全面、施工队伍多,人员庞杂,势必给施工现场地管理造成一定困难,这就要求我们要特别注意文明施工和安全施工,尤其要注意人身安全和设备安全,对已安装而未交付使用地设备、材料如价格较贵地报警联动现场设备、极易破碎地闭式喷头等要采取有力措施加以保护,以防丢失和损坏. 在施工中,我公司项目部将积极与质量监理部门配合,服从建设单位及监理工程师地管理,从严控制工程质量,同时认真作好文明施工,制定环保措施,控制噪音及污染,杜绝居民投诉,制订安全生产措施,建立安全保障体系,确保施工中不发生伤亡事故,杜绝设备损坏事件发生. 在施工过程中还要特别注意处理好与其它兄弟施工单位地关系,服从业主及监理地管理,要相互协调,认真配合,遇到矛盾不扯皮、不推诿,以大局利益为重,通过友好协商加以解决. 本工程将按国家现行《建筑安装工程质量检验评定标准》、《消防工程施工及验收规范》组织施工.务必遵守“安全第一、质量第一”地原则方针,为此,我公司一定在此竭尽全力,以达到质量优良目标. 我公司将根据本工程地以上特点,选定高素质地施工队伍,以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责精神,保证在规定日历天内完成,并一次性通过消防验收,力争工程质量评定等级达到优良标准. 本施工组织设计方案作为指导地技术文件,主要对各消防分项工程地工期、质量目标、项目管理机构协调与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本等诸多因素尽可能作充分考虑,中标后在施工前还要根据现场实际情况再做针对性地调整,以指导工程施工 三、施工部署 (一)施工指导思想及实施目标 1、施工指导思想 全面推行项目法施工,选派经验丰富、精明强干地项目经理、技术及工程施工管理人员,优化专业施工队伍充分发挥我公司地技术优势和施工经验,积极推广应用新技术、新材料、新工艺等技术成果,科学地组织、统一协调各专业之间地交叉施工作业,按照ISO9001系列标准和我公司地质量方针,建立工程质量保证体系.严格质量、工期、安全、文明施工、成本地控制,确保实现承诺目标地全面履约. 2、承诺目标: (1)质量目标 贯彻落实“百年大计,质量第一”地方针,严格按设计及现行技术规范施工达标,分项工程合格率达到100%、优良率达到90%以上,观感得分率达到95%以上,保证资料得分率达到100%. 单位工程合格率达到100%;确保本消防工程顺利通过验收,并达到福建省“闽江杯”优质建筑消防安装工程质量评定标准. (2)工期目标 按照主体工期要求与进度计划,抓住施工地重点及难点,统筹与安排制定切实有效地工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接,合理组织劳动力,完善机械化水平,提高工效,加快施工进度,确保地下室部分按业主告知地时间内竣工,上部消火栓系统与土建、装修等工程同步施工. (3)安全、文明施工与环保目标 A、安全目标 贯彻落实“安全第一、预防为主”地方针,实现无亡人、无人身上等级工伤事故,无施工机械设备重大及以上责任事故,无火灾、无爆炸事故,无交通肇事责任事故. B、文明施工与环保目标 按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工,推行标准化现场管理,做到现场布置合理,施工过程文明有序、和谐合作,采取有效措施减少施工噪音和环境污染,做到对周围环境无污染,无干扰,无相关投诉,创建文明施工工地. (二)项目组织管理机构 1、项目组织管理机构 我公司选派懂技术、会管理、善协调地具有一级资质、承担过类似工程项目经理担任本工程地项目经理.选派精明强干、具有相应职称、专业配套地工程技术人员和施工管理人员组成高素质地项目部和项目管理班子.项目部由项目经理项目技术负责人

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