2011项目管理真题.docVIP

建设工程项目管理试题（2011） 一、单项选择题 1．建设工程管理的核心任务是( ) A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修阶段 D、动用前准备阶段 3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责 A、业主方 B、监理方 C、施工总承包方 D、劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( ) A、项目结构图 B、工作任务分工表 C、合同结构图 D、工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( ) A、业主方应对项目各参与 方给予统一的指导和管理 B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C、首先要定义各主管部门的工作任务 D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( ) A、定义项目开发或建设的任务 B、确定如何组织该项目的开发或建设 C、确定建设项目的进度目标 D、编制项目投资总体规划 7．在我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( ) A、设计招标 B、设计竞赛 C、直接委托 D、设计竞赛与设计招标结合 8．在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )描述的方式 A、项目结构 B、项目功能 C、项目构造 D、项目价值 9．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( ) A、物体存放不当 B、个人防护用品缺失 C、未正确使用个人防护用品 D、对易燃易爆等危险品处置不当 10．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( ) A、做好施工现场的质量检查记录 B、审核复查各种施工详图 C、复核测量控制点 D、按规定维修和校验计量器具 11．建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求设计工作进度 A、设计任务委托合同 B、可行性研究报告 C、设计大纲 D、设计总进度纲要 12．第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是( ) A、设置安全监控系统 B、改善作业环境 C、制定应急救援体系 D、加强员工的安全意识培训和教育 13．施工现场应急处置方案的内容主要为( ) A、应急工作的原则 B、信息发布 C、应急组织与职责 D、应急预案体系 14．关于施工过程的作业质量控制的说法正确的是( ) A、工程施工效果的控制属于事前控制 B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体 C、工序质量控制包括作业者自我控制和作业者外部的检查监督 D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差 15．采用单价合同时，最后工程结算的总价是依据( ) A、发包人提供的工程量清单及承包方填报的单价 B、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价 C、发包人提报的清单工程量及承包方实际发生的单价 D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 16．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是( ) A、分析 B、预测 C、比较 D、纠偏 17、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码其正确的工作顺序是( ) A、①③②④ B、③②①④ C、①③④② D、④①③② 18．根据质量管理体系、基础和术语(GB/T2008/ISO9000:2005),建设工程质量控制的定义是( ) A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B、对建筑产品具备的满足规定要求能力程度所作的系统的检查 C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 D、为达到工