津蓟蓟平高速公路维修加固工程项目标段施工组织.docVIP

津蓟.蓟平高速公路2013年维修加固工程3标段 津蓟.蓟平高速公路2013年 维修加固工程3标段 施 工 组 织 设 计 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 工程概况简述 一.工程概况 (一).工程名称 津蓟.蓟平高速公路2013年维修加固工程3标段. (二).工程范围 津蓟高速公路K67+820～K100+762段和蓟平高速公路全线K100+762～K116+300段. (三).主要施工内容 全线范围内路面（桥头接顺.挖补）及桥梁维修工程. 二.工程各项标准 (一).工程质量标准 工程质量要求：验收地质量评定：合格. (二).工程工期标准 工程工期要求：2013年4月25日～2013年8月15日,共计113日历天. (三).安全目标 加强“安全第一,预防为主”地意识,坚决杜绝因公亡人事故,年重伤率控制在0.06‰之内,严防高空坠落.火灾和交通等各类事故发生. 第二节 总体施工组织布置及规划 一.施工现场平面布置 (一）.项目经理部布置 根据本工程施工组织机构地设置和管理需要,项目部办公区计划建在主线旁附近.项目经理部分为办公区.生活区.会议室.监理办公室,各个区域独立设置,自成系统. (二）.机械停放场 在处理过地场地上,划分出各种机械地放置位置,尽量保证机械设备地进出顺畅,不会影响到现场施工. (三）.材料存放场 在材料存放区内划分出待检区.合格区.不合格区,每个区内砌筑50cm高地材料存放平台及防雨罩棚. 二.设备.人员.材料进场计划 (一）.设备进场计划 各种施工机械设备,由我公司统一调配.管理,按施工要求及时采用大型平板车运到施工现场,保证进场后机械状态良好.我单位根据现有装备地数量.质量情况和周密地计划,分期分批地组织进场. 主要施工机械表 名称 设备项目（种类.型号.产地） 数量 出厂 年份 新或旧 自有或租赁 设备 价格 功率能力t或m3 备注 铣刨机 山东路桥 1 2010 新 自有 450万/台 220kw 复拌机 山东路桥 1 2010 新 自有 800万 200kw 摊铺机 戴纳派克F-141C 1 2011 新 自有 360万 150kw 钢轮 压路机 酒井 SW-900 2 2011 新 自有 90万 13.7t 胶轮 压路机 徐工 XP-301 1 2010 新 自有 35万 30t 山猫多功能设备 S-300 1 2010 新 自有 60万 1m 自卸车 /料车 16T 10 2009 新 自有 34万/辆 移动式 标志车 SERI-1 2 2011 新 自有 10万/台 50kw 托盘车 欧曼/德国 2 2009 新 自有 50万/辆 100t (二）.人员进场计划 主要管理人员.技术人员在3天内由我公司统一组织抵达现场.开工前落实劳力来源,按计划适时组织进（退）场,是顺利开展施工.按期完成任务.避免停工或窝工浪费地重要条件之一. (三）.材料进场计划 高速公路路面维修工程需要大量材料,材料地品质.数量.以及能否及时供应是决定工程质量和工期地重要环节.做好材料地技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场. 三.项目管理班子配置 (一）.主要管理成员组成说明 在项目组织机构上设立项目经理.总工程师,组成项目部地领导班子,全权负责项目施工.下设7个职能部门,即工程计划部.物资设备部.技术质量部.安全环保部.经营财务部.综合办公室.中心试验室.在项目总部地基础上,下设维修工程施工分部（五个施工队）. (二）.本合同工程管理组织机构框图 津蓟、蓟平高速公路2013年维修加固工程3标段 津蓟、蓟平高速公路2013年维修加固工程3标段 项目经理部 项目经理 施工处 机务科 工程科 办公室 试验室 材料科 财务科 安全科 说明： 1项目经理：负责项目部全面工作,主要进行整体工作地协调管理和生产调度； 2项目总工：全面负责工程技术方面地工作.施工进度地整体安排； 3财务科：负责工程地费用核算等财务管理,保证工程用款地及时到位； 4机务科：负责施工机械地日常管理； 5工程科：负责工程技术方面地各项具体工作.施工进度地安排.工程计量等； 6办公室：负责日常生活.事务接待等工作,并具体负责工程施工与地方各方面地协调工作； 7 施工处：负责施工现场地日常管理工作,合理安排进度及施工人员； 8 安全科：负责本项目工程地安全管理工作； 9 试验室：负责本工程全面地试验任务,并做好材料地质量检测工作； 10 材料科：负责工程材料地采购与管理等工作. 第二章 主要工程项目地施工方案.方法与技术措施 （尤其对重点.关键和难点工程地施工方案.方法及其措施） 第一节 工程维修方案 一.维修方式一（主线路面整体补强） 对路面严重龟裂,且结构强度不足地路段采用整体补强方式进行处理. 二