2014工会工作信息第3期-国家电投.DOCVIP

PAGE 3 3 - 中国电力投资集团公司 工会工作信息 【2014年】第3期 总第55期 中电投集团工委 2014年 本期要目 〖特别关注〗 集团公司获央企乒乓球赛团体总分第三名 东北区域三家公司联合举办集控值班员技能竞赛 〖民主管理〗 蒙东能源：领导接待日活动架设干群连心桥 〖班组建设〗 河北公司：供热公司 “五小”活动助力班组建设 宁夏能源铝业：宁东分公司微信平台助力班组建设 〖基层速递〗 漕泾电厂获2014年上海市“五一”劳动奖状 新疆能源化工开展“四送”活动帮扶基层企业 〖特别关注〗 集团公司获央企乒乓球赛团体总分第三名 2014年4月26日，中央企业第七届“国家电网杯” 此次比赛由国资委和中国乒乓球协会联合举办，共有62家中央企业和国资委机关组队参赛。经过四天紧张激烈的角逐，国家电网、中石化、中电投从63支代表队中脱颖而出，分别荣获团体总分前三名。这是集团公司继2012年第六届中央企业乒乓球赛之后，再次荣获团体总分第三名的好成绩。 集团公司党组成员、纪检组组长王先文，集团公司党组成员、副总经理夏忠对此次活动十分重视，亲临比赛现场进行指导，亲自参加比赛，对全体运动员给予了极大的鼓舞。经过顽强拼搏，集团公司党组成员、副总经理夏忠荣获领导干部A组单打第五名，成套公司总经理琚立生荣获领导干部B组单打第五名，女子团体A组荣获第五名。 东北区域三家公司联合举办集控值班员技能竞赛 近日，集团公司东北区域吉电股份、蒙东能源、东北公司联合举办了2014年集控值班员技能竞赛。 本次竞赛由吉电股份牵头组织，15只代表队60名选手参加竞赛。 本次竞赛是三家公司30万和60万等级火电机组集控值班员的首次较量，是对三家公司员工培训效果和技能水平的一次全面检阅。经过三天的激烈角逐，蒙东能源霍煤鸿骏电力分公司代表队、吉电股份浑江发电公司代表队、东北公司东方发电公司代表队位列30万等级机组团体前三名；东北公司东方发电公司马永刚、阜新发电公司赵晓军、抚顺发电公司刘宗楠夺得30万等级机组个人前三甲；吉电股份白城发电公司、蒙东能源通辽发电总厂、蒙东能源坑口发电公司位列60万等级机组团体前三名，蒙东能源坑口发电公司黄俊、吉电股份白城发电公司洪超、蒙东能源通辽发电总厂李春雨夺得60万等级机组个人三甲。 〖民主管理〗 蒙东能源：领导接待日活动架设干群连心桥 为了进一步密切连职工群众，践行党的群众路线，着力帮助职工群众解决困难，4月25日，蒙东能源举行首次公司领导接待日活动。该公司董事长、党委书记为职工解疑答惑。公司工会及人资部门负责人就有关政策制度进行了解释说明。 年初，蒙东能源工会制定了《蒙东能源公司领导接待日工作制度（试行）》，并从4月份开始执行。根据该制度，每月举行一次接待日活动，由一名领导班子成员参加，相关部门负责人、办公室、工会办有关人员参与接待。公司在职职工均可与公司领导面对面交流，反映真实情况，提出合理化建议。公司领导接待日按照“有访必接，有接必果，依法依规，及时高效”的原则，促进问题解决，激发员工活力和创造力，推动企业健康持续发展，让“领导接待日”成为和谐企业建设的“连心桥”。 〖班组建设〗 河北公司：供热公司“五小”活动助力班组建设 今年以来，河北公司供热公司围绕班组建设工作，创新思路，抓好载体，通过开展“五小”活动，不断夯实班组管理基础。 开辟“小阵地”，凝聚班组文化。依托板报、公开栏等信息发布平台，集中展示五比五赛、员工培训等班组管理动态。结合班组建设管理要求，安排专人定期做好宣传报栏的更新维护，做到班组阵地建设标准化、日常管理规范化。 设立“小讲堂”，提升班组技能。立足窗口单位工作实际，不断创新班组培训模式。通过开展“导师传帮带”、“优质服务大家讲”等活动，号召班组成员从工作中的小技巧、小经验讲起，通过互查互学，以量变促质变，全面夯实班组成员的专业基础。 开展“小创新”，激发班组动力。积极推进创新型团队建设，依托供热收费系统数字管理平台，组织技术骨干积极开展“短信催费平台研发”、“IC卡预收费试点”等一系列技术攻关，将班组建设软实力转化为收费管理提质升级的驱动力。 选树“小典型”，提升班组形象。注重发挥先进典型示范引领和辐射带动作用，定期开展指标竞赛、服务测评等活动，择优选树业务精、作风实、服务优的业务骨干作为先进典型。通过树立标杆，弘扬典型，全面营造积极向上的和谐氛围。 突出“小对标”，强化班组管理。围绕收费管理中心工作，量化分解考核指标，不断强化班组长包干、专责盯办、收费人员抓落实的收费目标管理责任制，用常态化、规范化的班组对标管理为中心工作保驾护航。（周河） 宁夏能源铝业：宁东分公司微信平台助力班组建设 近期，宁东分公司所属各车间（站）工会积极组建“微信群”，搭建工会工作新平