市公管局某上半年工作总结和下半年工作谋划.docxVIP

市公管局XX年上半年工作总结和下半年工作谋划 　　今年以来，市公管局深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神及治国理政新理念新思想新战略，紧密围绕市委、市政府工作部署，以“制度落实与规范运作”主题年活动为主线，以公共资源交易领域专项整治和联合执法检查为抓手，认真贯彻落实中办、国办印发《关于创新政府配置资源方式的指导意见》精神，深入推进公共资源交易监管体制改革，扎实开展各项工作，取得了明显成效。　　一、XX年上半年工作总结　　交易数据　　上半年全市公共资源交易额增长显著。至XX年6月底，我市公共资源交易完成各类项目1583项、交易额89.06亿元；与去年同期的各类项目1647项，交易总额55.59亿元相比，全市公共资源交易额总量增长达60%，增量显著；其中XX市公共资源交易中心完成744项，交易总额43.92亿元，凤台分中心完成129项，交易总额16.05亿元，寿县分中心完成442项，交易总额28.40亿元，毛集实验区招投标交易服务中心完成41项，交易总额0.515亿元，六区政府采购中心共完成227项，交易总额0.175亿元。　　市公共资源交易中心交易额增长明显。截止6月份，市本级与去年同期完成总项目数，交易总额相比，交易项目总量上涨15%、交易总额上涨59.6%；建设工程项目156项，预算金额19.685亿元，成交金额17.658亿元；政府采购项目462项，预算金额4.92亿元，成交金额4.179亿元；国土交易项目27项，成交金额22.5亿元，增值率67.03%。　　工作亮点　　1.深化“放管服”改革，完成公共资源交易平台整合第二阶段目标任务。XX年，按照省政府统一部署，我市公共资源交易中心完成了“平台建起来，系统联起来，数据用起来”的目标。XX年，为全面完成“平台用起来、缺项补起来、制度统起来、标准提起来、时效强起来、范围大起来”等硬任务，市公管局印发了《XX年公共资源交易工作任务分解表》，将省发改委公管办部署的33项工作要点逐项分解，从“完善平台整合模式、加快统一制度规则、实现信息资源共享、提升平台服务能力、创新监管体制机制、强化措施保障”等六个方面43项任务均衡发力，聚焦短板，明确责任，攻坚克难。一是在“放”上下功夫。XX年5月1日起，市公共资源交易中心全面停止收取所有进场交易项目服务费用，降低企业交易成本，增强市场主体的获得感。大幅放开招标文件审核，提高效率，增强招标人主体责任感。二是在“管”上出实招。为规范开评标现场纪律，出台《开标纪律》、《评标纪律》、《候标区现场巡查制度》、《关于进一步规范XX市公共资源交易项目特邀监督员抽取程序及费用支付的试行办法》、《关于加强PPP项目采购活动保证金管理的意见》、《XX市公共资源交易“红黑名单”管理办法》、《XX市公共资源交易信息公开目录的通知》等多项规定，建立局门户网站“双公示”栏目；为提升网络信息安全防护能力，与电信部门对接，确保网络运行安全高效，为平台建设提供有力保障。三是在“服”上用诚心。统一市县交易系统，制定公共资源交易十二步业务流程，让各方交易主体对公共资源交易各个环节一目了然，真正将服务标准化做到极致。上半年，累计为未进场项目提供借专家服务80余次，借场地20余次，为此交易中心员工经常加班加点，力争服务到位。此外，继续推进服务标准化建设，提升平台软件、硬件设施，完成了监控室改造工作。四是XX市政府采购网上商城全面升级。为扩容供应商队伍，于5月24日发布第二批次“淮采商城”供应商公开征集公告，定于6月12日开标。截止XX年6月份，“淮采商城”共上架商品近2万件，完成375个项目，成交商品4000余件次，完成金额1471.88万元，预算金额1644.89万元，节约资金173.01万元，节约率达10.51%。　　2.全流程电子化招投标取得重大突破。采用全流程电子化招投标，交易各方主体从网上实时开展全过程网上电子招投标工作，即时自动产生评标报告、所有操作网上留痕，网上公开交易信息，实现了无纸化电子招投标，为主管部门提供公正客观的数据分析和监督渠道。今年以来，市公管局大刀阔斧推进全流程电子化招投标改革，实现了重大突破。印发了《关于全面开展公共资源交易全过程电子化工作的通知》。目前，已开发建设工程、政府采购各类示范文本8套，下一步逐步开发水利和公路通用示范文本。4月20日至21日，市公管局组织了首次全流程电子化招投标全真模拟测试。4月28日，XX市公安局气相色谱质谱联用仪采购项目在XX市公共资源交易中心顺利完成招投标全程电子化操作，实现了政府采购项目全程电子化交易，标志着我市全流程电子化交易工作的正式启动。今年上半年，我局对26家投标单位、120余家代理机构、480余名评标评审专家开展了