合理化建议收集、估及奖励办法.pptVIP

合理化建议收集、评估及奖励办法（更新） Improvement Proposals Collecting Review Procedure and Awarding Rules （Update） * * 目的及范围 目的： 为了更好地完成公司的目标，充分发挥广大员工的才智，协助公司精益生产系统的建立与完善，大力提高公司的生产力；加强与公司基层员工的沟通，提高员工的满意度，减少员工的流失，实现公司可持续地发展。 适用范围： 适用于公司一线员工依本流程规定所提出的改善建议，不包括技术员及以上所提出改善建议。 * * 目的及范围 目的： 为了更好地完成公司的目标，充分发挥广大员工的才智，协助公司精益生产系统的建立与完善，大力提高公司的生产力；加强与公司基层员工的沟通，提高员工的满意度，减少员工的流失，实现公司可持续地发展。 适用范围： 适用于公司一线员工依本流程规定所提出的改善建议，不包括技术员及以上所提出改善建议。 * * 合理化建议收集流程 * * No Yes 责任与权限 生产部/品质部、物料管理部： 宣传传播持续改善文化，鼓励员工参与各种改善活动 负责安排指定相应的资源实施可行化的建议 负责发放及记录员工的改善建议奖 CIP 部门: 负责统筹全厂的合理化建议活动，配合宣传持续改善文化 制定合理化建议流程及奖励制度，定期召开会议检讨、更新现有流程 负责对公司合理化建议收