2017银行党支部工作的总结.docVIP

2017年银行党支部工作总结 一、20PC年工作总结 20PC年，兰州银行在市委、市政府的正确领导下，在人民银行和监管部门的有效监管下，深入贯彻落实科学发展观，切实增强忧患意识和风险意识，不断加快发展、争创一流，全行各项工作取得了突破性进展和丰硕成果。截至20PC年末，全行资产规模突破700亿元大关，达到749.02亿元，较年初增幅达27.79%;各项存款余额达到580.16亿元，较年初增幅15.49%;各项贷款余额达到389.60亿元，较年初增幅27.10%;不良贷款占比为0.85%;实现总收入34.99亿元。各项监管指标全面达标，核心监管指标全面达到城商行先进水平。资本充足率达到13.88%;拨备覆盖率达到268.46%;资产利润率达到1.08%;资本利润率达到18.12%;最大十户贷款比例32.07%，较年初下降16.41个百分点;单一客户贷款比例4.22%，较年初下降1.81个百分点;贷款集中度指标全部符合监管要求。8月20日，中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山同志莅临我行视察工作，充分肯定了兰州银行在服务中小企业、加快业务发展方面取得的成绩。20PC年，兰州银行首次进入英国《银行家》杂志“全球银行1000强”排行榜，并成功冠名兰州国际马拉松赛，被省政府评为“20PC年度省长金融奖银行业二等奖”;被市委宣传部、市发改委等单位评为“20PC兰州经济最具推动力十大企业”;被市国资委评为“20PC年度国有先进企业”。 (一)认真落实全行各项工作任务 制定富有挑战性的年度经营目标，明确提出“一条主线、五大主题、八项重点”的发展思路，在全行开展“一人一策、一人一计”建言献策活动，统一思想、明确认识，为全面完成全年各项目标任务奠定了良好的基础。全行上下认真贯彻落实董事会正确决策，在总行的强力推进和管理部、管理行及分支行的积极努力下，跨区域发展、新信贷工程、发行次级债和小微企业专项金融债、视频监控大集中、银企对账等重点工作都取得了积极成效，较好地完成了董事会下达的各项目标任务。 (二)跨区域发展和网点布局工作进展迅速 积极推进跨区域经营和网点布局工作。成功设立庆阳、临夏、张掖、嘉峪关4家分行。市内新设榆中东城、彭家坪2家支行，完成友谊等8家支行迁址，网点布局更趋合理。积极筹建兰州新区、金昌、白银分行，以及天水麦积、榆中和平、永登南街、安宁刘家堡、土门墩支行等网点。联惠、开发区、银炼、窑街支行已经甘肃银监局批复同意搬迁。银河、郑家台、白塔山支行已搬迁新址营业。完成兴陇、红古、中山和诚信支行原址装修。新投放自助设备110台，设立35家离行式自助银行。积极做好村镇银行组建工作，临洮金城村镇银行正式开业。庆城、合水、永靖村镇银行开业筹备工作进展顺利。 (三)上市工作积极推进 切实做好上市前期各项基础工作。全面、真实、准确地披露经营管理信息。经中国人民银行批复同意，通过银行间市场顺利完成10亿元次级债发行工作。认真开展上市辅导第二阶段的尽职调查工作。聘请北京京都天华会计师事务所对全行2009年度至20PC年财务报表进行专项审计，对所提出的问题进行认真整改。资产确权、不良处置、抵贷变现工作取得重大突破，各项指标基本满足上市要求，上市辅导和申报进入实质性阶段。 (四)风险管控全面加强 积极开展大范围、高密度的专项检查和综合业务大检查，严格实行岗位问责制和一票否决制。对全行风险排查、风险预防、贷后管理、合规操作等方面做出全新部署;开展贷款“五核查”以及员工内部贷款全面清理;针对信贷业务特点，对易出现风险隐患和风险苗头的行业、信贷品种、特定客户进行彻底排查;开展全行员工异常行为排查，全面签订守法合规经营承诺书。稽核工作进一步加强，稽核监管基本覆盖全行各业务条线。实行中高级管理人员任中稽核、人员问责制度和经济责任审计制度;非现场稽核管理系统上线运行;总行稽核部被省审计厅评为全省内部审计工作先进集体。 (五)营销能力持续提升 以新信贷工程为营销抓手，建立督办协调、考核奖惩制度，进一步加强营销工作，促进了业务发展。开展存款大发展业务竞赛、“理财宝”阶段性营销和“阳光假日”竞赛活动。开展以个人特色业务为载体的“社区工程”。开展“总对总”营销，与台州商会等11家商会签订整体授信合作协议。加强渠道建设，全力攻克对公营销薄弱环节。以交叉销售推进代发工资业务。与省工商局合作开展以“服务地方经济，搭建融资平台”为主题的业务宣传活动。与市工商局签订全面合作框架协议。在武威、定西以及兰州榆中、永登等地开办城乡妇女小额担保贷款业务。加快审批速度，推行电子化审批，提高放款速度。努力将征信系统广泛运用到营销活动中，征信数据质量首次达到人民银行监管要求。个人业务部刘晓艺、公司业务部王丽娜被人民银行总行评选为全国征信工作先进个人。 (六)新业务和银行卡业务快速发展 加快培育和