供热中心锅炉煤改气工程施组设计.docVIP

供热中心锅炉煤改气工程施工组织设计 XX供热中心锅炉煤改气工程 施工组织设计 编制 审核 审批 目 录 第一章编制依据 1 一依据文件 1 二施工验收规范 1 三法律法规文件 1 四其它 2 第二章工程概况 3 一工程简介 3 二施工现场调查 3 21施工场地情况 3 22现况管线调查 4 三设计要点工程量 4 四工程特点及难点 4 41工程特点分析 4 42工程重点难点分析 4 五工程地质水文地质情况 5 51工程地质情况 6 52水文地质情况 6 第三章施工部署 7 一目标要求 7 11质量目标 7 12工期目标 7 13安全目标 7 14环保目标 7 二项目的组织体系 7 21施工组织机构 7 22施工展开顺序 11 三施工准备 12 31前期准备 12 32技术准备 12 33材料准备 13 34机械准备 13 第四章进度计划及劳动力设备要求 14 一施工进度计划 14 11进度计划编制原则 14 12工期控制 14 13施工进度安排 14 14施工进度计划表 15 二工期保证措施 15 21全力配合业主做好开工前准备 15 22加强项目组织管理 15 23加强项目计划管理 16 24加强机械设备管理 16 25加强物资供应管理 16 三劳动力投入计划 17 31施工队择取原则 17 32专业施工队的选择 17 33劳动力投入 18 34节假日期间劳力保证措施 18 四机械设备投入计划 18 第五章施工方案 20 一施工资料的收集学习和审核 20 二现场调查 20 三工程施工测量 20 四现场施工情况与影响因素 21 五无缝钢管管线施工 21 51工艺流程 21 52主要施工方法 22 六现况管线保护措施 43 61施工要求 43 62现况管线情况 43 63保护措施 43 七季节性施工措施 46 71进入季节性施工时间 46 72雨期组织机构 46 73雨期物资准备 48 技术措施 48 50 76机械设备机具雨期维护 51 第六章质量管理体系及措施 52 一质量标准与目标 52 二质量保证体系 52 三质量控制和保证措施 53 31施工准备阶段的质量控制和保证措施 53 32材料构配件的质量控制 55 33工程施工阶段的质量控制和保证措施 57 34工序质量控制保证措施 65 35消除质量通病措施 72 77 一安全管理体系 77 二安全管理目标 78 三安全岗位职责 78 31项目经理安全职责 78 32项目部总工安全职责 79 33工程部安全职责 80 34施工员安全职责 80 35施工队安全职责 81 四主要不安全因素控制措施 81 41沟槽施工 81 42焊接 82 43吊装作业 82 44吹扫试压 84 五生产过程中安全控制要点 85 51材料及设备装卸搬运和储存安全 85 52吊装作业安全 85 53施工个人安全防护 86 54试压安全 86 六安全用电 86 七安全管理制度 87 71实施入场安全教育 87 72严格安全交底制度 88 73严格制度落实 88 八紧急情况处理预案 89 81紧急情况救援组织机构 89 82突发事故应急措施 90 83风险预案处理措施 97 第八章环境保护机构与措施 100 一环境保护管理机构与要求 100 11环境保护方针 101 环境保护目标 101 101 二环境保护措施 102 21自然环境保护 102 保持环境卫生 102 103 24防止水污染措施 104 25防止噪音污染措施 105 26环境绿化 105 项目部组织机构体系 2工作分配原则和管理责任 本工程的项目部组成人员是在充分考虑合同条件的基础上结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的原则是管理干部职责分明权限到位工人一专多能特殊工种持证上岗 1项目经理 主持全面工作全面履行项目合同对工程质量工期安全和成本控制负全责负责项目经理部内部行政管理工作包括人员调配财务管理和对外协调等 2项目副经理 主抓生产进度安全文明施工资源配置和队伍管理负责组织指挥施工生产各生产单位的接口协调和内部考核 3项目总工 主抓技术工作和质量控制并负责与监理单位设计单位质检站和业主的协调工作分管技术质量部 4技术质量部下设施工技术质量组测量组 1组织设计文件会审全面掌握施工图纸合同技术规范根据合同要求编制实施性施工组织设计 2负责工程测量量测试验隐蔽工程的检查评定配合设计和监理的工作 3根据工程具体情况结合项目管理特点制定技术安全质量等管理细则和保证措施 4组织重点技术问题攻关负责技术交底检查指导施工队的技术工作 5归口管理变更洽商建立技术及质量管理日志做好项目技术档案管理工作 5工程