苏州太湖国家旅游度假区概念规划整合任务书.docVIP

苏州太湖国家旅游度假区概念规划整合 PAGE 新加坡邦城规划顾问有限公司 | PAGE \* MERGEFORMAT 3 苏州太湖国家旅游度假区概念规划整合 新加坡邦城规划顾问有限公司 | PAGE \* MERGEFORMAT 2 苏州太湖国家旅游度假区概念规划整合 项目建议书 新加坡邦城规划顾问有限公司 2011-12-05 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1. 公司简介 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 2. 项目背景 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 3. 项目服务内容 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 4. 项目时间安排 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 5. 项目费用 PAGEREF _Toc \h 5 公司简介 新加坡邦城规划顾问有限公司Singapore SCP Consultants Pte Ltd（简称SCP）是亚洲城市与区域规划的专业机构之一，专长于为客户提供全面的、专业的和高增值的服务，包括产业规划、运营规划、概念规划、总体规划、开发控制详细规划、城市设计、建筑设计、旅游规划、景观设计、基础设施规划、城市规划资讯科技及开发管理顾问等方面的服务和解决方案。 我们的成员主要来自新加坡的城市重建局、旅游局、建屋发展局和裕廊管理局，仰仗新加坡花园城市规划建设经验，又经历了中国—新加坡合作开发之苏州工业园的规划建设过程，既熟悉国际惯例，又具有为中国城市服务的丰富经验，我们可以建立面向实施便于操作的城市规划解决方案。公司现有新加坡、阿联酋迪拜、美国兰辛、中国北京、上海、深圳、南京、苏州、成都等9个办公室，可以协助解决当地的事务。 项目背景 本次苏州太湖国家旅游度假区项目规划范围，包括度假区所辖香山街道、光福镇、金庭镇行政区范围，总用地面积171.52平方公里（不包括太湖水域面积），及东山镇辖区面积85.57平方公里，规划总面积为257.9平方公里。经三个多月的概念规划设计工作， 2011年10月23日由评委会委员经讨论，对5家入围设计机构的概念规划方案进行投票评定，并公布排名结果。现受太湖国家旅游度假区管委会委托由本公司对5家方案成果进行整合。 项目服务内容 在对各家方案进行综合评价的基础上，结合评委会意见，取长补短，对概念规划成果进一步整合。整合内容具体包括： 1.0 竞标方案回顾 1.1各方案概述 认真解读五家方案，并分别形成五份方案概述。 1.2各方案评析 在以上解读和专家意见汇总纪要的基础上，从区域发展定位、产业发展、旅游发展、土地、交通、生态等各个方面对五家方案进行细致的评价。 2.0 整合定位研究 2.1区域定位研究 在综合分析区域城镇、经济、产业和旅游发展的基础上，准备定位太湖国家旅游度假区，制定可行的发展目标。 2.2旅游发展研究。 基于市场和资源的综合分析，并综合旅游度假的发展背景和趋势，制定旅游业发展的目标，并对市场、形象和产品给予具体的定位。 2.3案例借鉴。 综合案例精华，详细分析各个案例的可借鉴经验，对度假区的发展给予案例上的指引。 3.0 总体发展规划 3.1规划总体目标 确定本次整合规划的总体愿景与目标。 3.2 片区发展目标和策略 对香山、光福、金庭、东山各片区分别提出发展目标与空间发展策略。 3.3 规划规模与容量 确定生态基底边界，确定度假区人口及用地的总体规模。 3.4功能结构布局 落实各功能片区空间结构布局。 3.5总体土地利用 进一步整合土地利用规划，落实各项用地构成指标与比例关系。 3.6 开敞空间布局 对重要的开放空间区域、节点，开敞轴带及视廊通道进行整合。 4.0 交通体系规划 4.1对外交通 对度假区公路及水上交通等对外交通进行整合落实。 4.2道路系统 针对度假区内联岛交通，以及主、次、支道路系统的规划，形成整合方案。 4.3公交系统 对度假区内轨道交通、有轨电车、旅游巴士等公共交通布局进行整合规划。 4.4慢行系统 对度假区内滨湖自行车专用道、山体步行道、休闲观光步道。 4.5停车规划 对景区及城镇静态交通体系进行整合规划。 5.0 旅游空间规划 5.1旅游总体布局 在旅游发展规划的基础上，进一步落实度假区的旅游空间布局以及各景点的空间分布。 5.2旅游服务体系 在空间上落实各项旅游服务体系。 5.3游线组织 针对游客的具体特征，组织富有特色的若干条游线。 5.4节庆策划 结合度假区现有节庆，创新新的节庆日和模式，促进度假区的运营和发展。 6.0 生态规划 6.1自然要素保护规划 针对度假区的山体、水体、农田等自