乌鲁木齐压气站kV送电工程项目施工组织设计.docVIP

西气东输二线管道工程(西段) 施工组织设计 部门：Q/HSE部 编码：X2-W-M-EL-PF-0001 版本: C1 PAGE PAGE 22 西气东输二线管道工程(西段) 乌鲁木齐压气站110kV送电工程 施工组织设计 部门：Q/HSE部 编码：X2-W-M-EL-TS-0001 版本: C1 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc237347285 1、工程概况及特点 PAGEREF _Toc237347285 \h 2 HYPERLINK \l _Toc237347287 2、施工现场组织机构 PAGEREF _Toc237347287 \h 2 HYPERLINK \l _Toc237347288 3、施工方案 PAGEREF _Toc237347288 \h 5 HYPERLINK \l _Toc237347289 4、工期及施工进度计划 PAGEREF _Toc237347289 \h 6 HYPERLINK \l _Toc237347290 5、质量目标、质量保证体系及技术措施 PAGEREF _Toc237347290 \h 7 HYPERLINK \l _Toc237347291 6、搭设跨越架施工方案 PAGEREF _Toc237347291 \h 9 HYPERLINK \l _Toc237347292 7、安全管理目标 PAGEREF _Toc237347292 \h 10 HYPERLINK \l _Toc237347293 8、安全组织技术措施 PAGEREF _Toc237347293 \h 15 HYPERLINK \l _Toc237347294 9、环境保护和现场文明施工 PAGEREF _Toc237347294 \h 23 1、工程概况及特点 1.1工程简述 工程名称：西气东输二线管道工程(西段) 1.1.1 项目业主单位：中国石油天然气股份公司管道建设项目经理部 1.1.2 设计单位：新疆电力设计院 1.1.3 项目监理单位：西气东输二线管道电力线路工程兰州开元监理 1.1.4 质量标准：按国家现行有关规程、规范达到优良等级, 1.1.5 要求工期：2009年08 1.1.6 施工单位： 西气东输二线工程项目部 1.2 工程建设规模 达风220kV变电所—乌鲁木齐压气站I回110kV送电工程. 1.3 工程概况及特点 本工程从达风220kV变电所—乌鲁木齐压气站I回110kV送电工程,线路全长9.179公里,电压等级为110kV.导线采用LGJ－240/30型钢芯铝绞线,全线架设双地线,一条地线采用LGJ－95/55型线,另一条采用OPGW复合光缆,用于信号监测.全线共使用杆塔39基,其中铁塔20基,水泥电杆19基. 2、施工现场组织机构 2.1 工程组织机构 为实现本工程地经济效益管理目标,并达到贯彻执行安全技术管理措施地目地,做到文明施工、安全生产,我公司在本工程成立项目经理部,实行项目经理负责制,建立施工现场管理机构体系： 组 织 机 构 关 系 图 项目经理： 项目经理：李文昌 技术员：谢锐 经营核算 苑文斌 安全监察 刘光明 物资供应 冷金雨 资料员 薛有训 材料员 谢锐 质检员 谢锐 2.2 工程主要负责人简介 2.2.1 项目经理 经总公司授权,全面负责本工程地施工工作.代表公司全权处理和决策本工程项目地一切事物. 认真贯彻执行国家地政策、法规、法令和国家有关送变电工程建设地各项规定以及本公司地各项管理制度,认真执行项目法人关于工程建设地有关文件规定. 贯彻执行总公司质量、环境与职业安全健康方针,确保工程质量目标、环境目标和安全目标达到项目法人地规定和要求. 负责建立与本工程管理体系相适应地组织机构,明确其职责和权限. 组织制定和落实各项管理制度使管理规范化、标准化. 合理配置资源,确保工程按计划如期竣工. 主管本工程地双文明建设,自觉维护项目法人、企业和职工地合法权益,完善企业经营机制,确保项目法人地合理要求和公司下达地各项经济技术指标地全面完成. 2.2.2 施工队长 是本施工队安全、质量、环境工作地第一责任人. 在项目部领导下,严格执行现场管理机构地决策及施工计划安排,合理组织本施工队地施工力量,安全优质地完成施工队地生产任务. 严格执行施工过程中地自建制度,确保工程质量. 负责施工队地班组建设,坚持文明施工. 2.2.3 项目经理简介 姓名 李文昌 学历 大专 工作年限 25年 从事专业年限 20年 已完成工程项目情况: 项目名称 投资额 开／竣工时间 质量情况 迪那110kV线路 造价2000万元 2008.05-2008.12 优良