紧紧围绕科学发展中心任务扎实有效开展创先争优活动2010年08月10.DOC

PAGE –PAGE 3– （第131期） 中共北宿煤矿委员会创先争优活动领导小组办公室 2012年4月18日 维护矿井提升系统的技术标兵 ——记机电工区共产党员冯传道 在机电工区活跃着这样一个年轻的身影，在检修工地，在工程改造现场，在每一次处理突发事件的事故现场；不管刮风下雨，无论严寒酷暑，都能在第一时间里看到他忙碌的身影，他就是机电工区共产党员冯传道。 求知识坚持提技能 1998年5月，因工作需要，工区将冯传道调到提升机维修班工作。从此，他与提升机结下了不解之缘。第一次到现场，看到提升机房电器控制屏、高压磁力站、硐室控制柜等电气设备一切都是那么的陌生。当时他就满腹感慨：理论和实际差距太大了，要想干好工作必须多学多问！接下来的日子里，凡是不懂的问题，他就查阅资料、请教别人。工作之余，他深入学习了《煤矿电工学》《矿井提升设备》《矿井提升机常见故障与排除》《提升机电力拖动》等大量专业书籍。通过刻苦地学习，不断地实践，他的理论知识、技术技能得到了很大提高。 提升系统对矿井安全运转至关重要。冯传道深知这一点，对待工作不敢有丝毫的懈怠马虎。他把工作中的隐患排查和每次出现的问题都记录下来，坚持总结维修保养规律，把握维修工作的主动权。近两年来，他累计处理各种机械事故40多起，对事故现象、隐患原理、处理过程、改进方法等一一记录，全面掌握了现场安全操作的各个环节和危险点，真正做到了预防预控，防微杜渐。 抓基础严把安全关 2005年，工区任命冯传道为提升机维修班班长，负责全矿主副井、矸石山提升机、暗斜井提升机等设备的日常维护工作。他始终把安全工作放在第一位，坚持班前5分钟讲安全，让职工在班前会上针对工作中容易发生的问题及现场安全环境的变化情况展开讨论分析，全面掌控现场情况。在他的带领下，班组实现了安全生产，杜绝了各类机电事故的发生。 他狠抓班组自身建设，在全矿最早实现了定置管理。工作中严格推行“六化”：所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、成员行为自觉化、工作现场人文化。同时，大力推行精细化管理，坚持在“精、严、细、实”四字上下真功、求实效，明确分工，落实责任，从严从细分解指标，落实工作任务，多次在公司安全质量标准化检查验收和鲁西分局安全程度评估中以全优成绩通过。 小改革发挥大作用 冯传道在工作中牢固树立了“科技兴安，服务生产”的理念，把“保设备正常运行，做矿井咽喉守护者”作为自己的工作目标，积极开展技术革新，多项小改小革投入安全生产，发挥了较好作用。 2005年，他在矿矸石山绞车变频电控系统改造中担任施工负责人，大胆改进了设备编码器的安装，有效解决了因震动而产生的编码器传输不稳的问题。2007年，优化了矿主井KBG4(B)型振弦式箕斗煤量称重仪过装后备保护系统，避免了称重仪的过载及提升机的过负荷。2009年1月，主持设计安装了《主井装载硐室双到位显示回路》，解决了主井装载硐室信号操作台的箕斗到位显示受上井口到位制约的问题，避免了漏煤垫高箕斗而产生重复漏煤的可能，捞煤次数由原来的每周两次减为每月一次。2009年6月，设计安装了《二号副井安全门综合控制系统》，实现了安全门的控制集约化、单一化，减少了错误判断环节，使问题查找迅速准确、方便快捷。2010年，设计安装了矸石山提升机信号打点控制箱，提高了系统的安全可靠性。 传技能携手同进步 一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，冯传道先后与10名青工签订了师徒合同，从技能知识、生产试验、技术创新等方面做好传帮带，使他们的业务工作水平有了大幅提升。带领班组职工积极开展“传、帮、带”和“学、练、树”活动，调动大家学技能、练本领的主动性和积极性。目前，班组有2人获高级技师资格，3人获高级工资格，半数以上职工获得中级工资格，是全矿技能鉴定通过率最高的班组之一，他本人也先后获得公司第三届优秀技能人才、矿技术标兵等荣誉称号。 2005年，班组新分来4名技校生，为使他们尽快胜任岗位工作，冯传道在日常工作中以身作则、率先垂范，通过各种形式引导教育他们增强责任感和岗位素质。在安全生产方面，带领引导他们按章作业，“反三违”，杜绝各种违章现象的发生；在岗位技能方面，自己制作多块配电盘，从最基础的正反转电路配盘手把手地教起，毫无保留地传授自己的技术技能、实践经验，使他们尽快地掌握了岗位操作技能，逐步成为岗位上的骨干力量。 讲奉献追求无止境 作为一名党员班长，冯传道时时处处履行党员职责，发挥表率带头作用，用自己的一举一动影响带动周围的职工群众。有一次，矿检修更换主井电控系统，他负责设备接入连线及设备的撤除与安装工作，从检修准备到施工结束一个月没休息。特别是检修期间，一连10天，早5点施工晚上11时才拖着疲惫的身子回家，直到检修工作顺利完成。有一年冬天的一