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目录 HYPERLINK \l 经典面试试题及答题思路分析 经典面试试题及答题思路分析 HYPERLINK \l 突破公务员面试必备（理论篇）突破公务员面试必备（理论篇） HYPERLINK \l 提高语言表达能力的七忌 提高语言表达能力的七忌 经典面试试题及答题思路分析 1、如何全面准确地考察干部的“德”，真正选出德才兼备的干部，是各级党委特别是组织人事部门亟待解决的—个重要课题。要解决好这个问题，应当从考察内容和考察方式两方面来加强和改进。 　　[思路点拨] 　　在考察内容上，要改变那种认为干部的“德”内容比较虚，是软指标，在实际工作中淡化、弱化“德”的要求的错误倾向，真正把握“德”的内涵，从社会主义市场经济条件下党的事、业对干部政治思想素质的内在要求出发，全面考察干部的“德”。这包括干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和思想作风素养等。 　　在考察方式上，要多角度、多方位运用多种形式综合考察。具体考察方式可采取个别座谈；理论测试；民主评议；调查审核等方法。在考察干部“德”的问题上，只要做到思想上重视、内容上落实、方式上改进、用人上结合，就可以使“德”这个干部考察中的难点和弱点化难为易、变弱为强，使考察结果更加全面准确，为组织部门正确选人用人提供可靠依据。 　　2、作为新任领导，你怎样正确对待前任? 　　[思路点拨] 　　(1) 稳定中求发展，继承中求创新 　　(2)充分肯定成绩，慎重评价问题 　　(3)旧事情要处理，老人员要使用 　　(4) 真诚尊重希任，虚心学习其长 　　3、作为领导，你怎样表扬和批评下属? 　　加深对下级的了解，对其优点、长处、成绩都了然于胸，对其特长、性格要做到如数家珍。这是表扬下级的基本前提。做到了这一点，领导者就可以信手拈来有关表扬下级的具有针对性的内容，通过灵活的方式，选择恰当的时机表达出来，比较容易获得良好的效果。选准时机开展批评，能提高批评的效果。在本单位举行的公开的会议上，适时称赞下级，赞扬下级的事业心和工作业绩，这不仅在本单位树立了良好的导向，而且对受表扬的下级也具有极大的鼓舞作用，会强化下级的进取心，使下级的积极性具有稳定、持久的力量。在下级失意时，通过表扬来唤起他们的自信心，提高他们的积极性。 　　4、下属顶撞你时怎么办? 　　[思路点拨] 　　发生顶撞的原因可能是多方面的，应当进行具体分析，但从领导方面检查，多与对矛盾处理失当有关。其主要方法有以下几种： (1) 以柔克刚；(2)以静制动；(3) 旁敲侧击； (4)严词驳斥；(5) 以理服人。 　　如果顶撞者的意见有可取之处，被顶撞的领导应当以宽广的胸怀和诚恳的态度，主动接受其意见，切不可明知自己不对，还装出一贯正确的样子，盛气凌人，根本不把下属的意见当作一回事；如果顶撞人的意见是错误的，被顶撞的领导也不能因为自己的意见正确就任意地训斥人。而是要针对顶撞者错误的地方，晓之以理，动之以情，耐心地说明和解释，让他心服口。 　　除了采取以上的方法之外，领导者还要有一定的高姿态。顶撞发生以后，双方可能都会余气未消，下属见到你时，也许会把头一扭，匆匆而过，这时，你大可不必介意，应主动同对方打招呼，并主动征求对方的意见。有些人“吃软不吃硬”，你以这种高姿态对待他，也许很快就会化干戈为玉帛 突破公务员面试必备（理论篇） 一、马克思主义哲学理论 　　1、马克思主义哲学告诉我们，要以实践为基础去解决一切问题。邓小平同志也指出了实践是检验真理的唯一标准，离开了实践，所有的理论都会变成空谈。 　　2、马克思主义哲学坚持社会存在决定社会意识的唯物论思想，同时又强调社会意识对社会存在的反作用的辩证法思想。今天，我们在建设社会主义物质文明的同时也要建设社会主义精神文明，而思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要内容和中心环节。我们不能像过去一段时间那样空洞地夸大思想的作用，但又不能陷入只讲物质利益，只讲金钱，不讲理想，不讲道德的拜金主义。 　　3、从表面看，生态失衡、全球危机是自然系统内平衡关系的严重破坏，实际上它是人与自然关系的严重失衡，因为这种危机是由于人的实践活动进入自然系统而导致的，它是以“天灾”形式所表现出来的“人祸”。 　　4、马克思主义唯物辩证法认为事物是普遍联系的，而这种联系是以承认事物之间的区别为前提的，相互区别的事物又通过联系而相互过渡。辩证法要求在区别中看到联系，在联系中看到区别。 　　5、马克思主义哲学认为世界是不断运动、变化和发展的，是事物由低级向高级、由简单向复杂、由无序向有序的上升运动。其实质就是新事物的产生和旧事物的灭亡。在这个过程中，我们不仅注重数量上的增加，更需要注重结构的改变和优化、质量的改善和提高。我们要增强创新意识，积极推进理论创新、制