设备管理规程-企业标准.docVIP

PAGE PAGE ２ xxxx水泥有限公司设备管理规程 Q/NFFD·JDB·01-2009 PAGE 第 PAGE ２ 页 共 NUMPAGES 36 页 企业标准XXXX水泥有限公司 企业标准 设备管理规程 文件编号：Q/NFFD·JDB·01-2009 版本号/修订状态：A/0 2009 年4月13日颁布 前　　　　言 为了规范和加强设备管理，促进设备管理现代化、制度化、科学化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好地提高生产技术水平和产品质量，降低消耗，保证安全生产，增加经济效益。根据国务院和国家建材局颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《全民所有制 建材工业设备管理规程》特制定本规程。 本规程系试行，在贯彻实施过程中会存在一定的不足，希望执行部门及时反馈意见，我们将适时进行修改。 本规程由xxxx水泥有限公司机电管理部提出 本规程由xxxx水泥有限公司机电管理部负责归口 本规程起草部门：xxxx水泥有限公司机电管理部 本规程由xxxx水泥有限公司机电管理部负责解释 起草人： xxx 会审人：xxx 审核人：xxx 批准人：xxx 目　　　　录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc 第一章 总则 3 HYPERLINK \l _Toc 第二章 组织机构及管理职责 5 HYPERLINK \l _Toc 第三章 设备维护保养管理规定 8 HYPERLINK \l _Toc 第四章 设备检修管理规定 9 HYPERLINK \l _Toc 第五章 机电部对设备运行期的具体管理 12 HYPERLINK \l _Toc 第六章 设备维修组对设备运行期的具体管理 13 HYPERLINK \l _Toc 第七章 设备前期管理办法 15 HYPERLINK \l _Toc 第八章 固定资产管理办法 16 HYPERLINK \l _Toc 第九章 设备润滑管理办法 17 HYPERLINK \l _Toc 第十章 备品配件管理办法 20 HYPERLINK \l _Toc 第十一章 动力设备管理办法 22 HYPERLINK \l _Toc 第十二章 设备事故管理办法 24 HYPERLINK \l _Toc 第十三章 设备技术档案管理办法 27 HYPERLINK \l _Toc 第十四章 收尘设备运行管理 28 HYPERLINK \l _Toc 第十五章 电脑、计量、通讯设施、电机使用管理办法 29 HYPERLINK \l _Toc 第十六章 交接班制度 31 HYPERLINK \l _Toc 第十七章 工量器具使用管理制度 32 第一章 总 则 一、设备管理指的是围绕设备的选择评价、维护修理、更新改造和报废处理等而开展的一系列计划和组织工作。设备管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业的一项基础管理工作。设备管理对企业的经营效果和经济效益有着巨大的影响。在企业管理的五个要素（人员、设备、原材料、资金、管理方法）中，设备管理占有重要作用。 二、设备管理应当依靠技术进步，促进生产发展和以预防为主。坚持“设计、制造和使用相结合”，“日常维修保养和计划检修相结合”，“修理改造与更新相结合”，“专业管理与全员管理相结合”，“技术管理与经济管理相结合”的原则。 三、设备管理的基本任务是：通过技术、经济管理和组织措施，对设备进行综合管理。做到全面规划、合理安排、择优选购、正确使用、精心保养、科学检修、适时更新和改造，提高设备的完好率和运转率，不断改善和提高技术装备质量，充分发挥设备效能，获得良好的经济效益。具体任务是： 认真贯彻执行国家有关设备管理的条例、规程、办法、制度等，并组织制订、修改企业的实施细则。 搞好企业的固定资产管理。企业的固定资产管理是企业的财务和设备管理的重要任务，设备管理的任务主要是从物质技术角度进行。 合理使用设备，加强维护保养，实行严格的岗位责任制，认真执行岗位操作规程和安全操作规程，不断提高设备操作人员的技术水平。 加强设备的润滑管理。要正确使用润滑油品，严格执行润滑制度。 严格实行计划检修。要保证检修时间，执行检修计划，高质量、高速度、低成本地完成检修任务，重点抓好大修理工作，注意结合检修对设备进行技术改造。 加强备品备件的管理。要实行定额管理，加强计划性，确保及时供应备件，保持合理库存，重视备件的系列化、规格化、标准化，注意新材料、新工艺的应用。 重视设备的事故管理。对设备事故要坚持“