市政污水管网施组设计.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES19 污水管网施工组织设计 工程概述 项目特点： 本工程为市政污水管道工程，总长为3700m。线管材采用钢筋混凝土管。 现场自然条件： 本工程现实情况是处于市区在原有市政道路的基础上进行施工，检查井根据现场指定。 污水管道位置划分在道路南侧，根据电力提供的现场位置从县医院以上150米内南侧存在拉西瓦光缆，与路肩距离5米不利于开挖，影响交通疏导，安全隐患较大，与城建局协商将县医院至管理站污水管道变更到道路北侧。 施工概况 本工程为循化县市政污水管网工程，包括主管、横支管与检查井的施工。 管材及规模： 名称 规格 单位 数量 备注 钢筋混凝土管 D300 cm 33 钢筋混凝土管 D500 cm 738 污水检查井明井 φ1000 座 24 污水检查井暗井 φ1000 座 27 设计编制依据： 施工图：以《循化县污水管道布置图》及其设计总说明为本次施工依据。 管道铺设及检查井的砌筑：以《全国通用给水排水标准图集》 验收依据：《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。 主要参考资料： 1、《实用给水排水工程施工手册》 2、《建筑施工手册》 3、《工程项目管理》 4、《给水排水工程概预算》 5、《安装工程定额与预算》 6、《给水排水管道工程施工与验收规范》 7、《混凝土排水管道基础及接口》 工程进度计划与措施 施工总进度计划： 业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为60天。进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。 工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。 测量放样 工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本工程管道中心线定位以备