土地整理施工组织设计_10.docVIP

2009年省级财政水土保持专项资金长山埂小流域综合治理项目 施工组织设计 PAGE 目　　录 1. 设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 2. 主要工程项目的施工方案、施工方法 3. 确保工程质量和工期的措施 4. 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 5. 雨季的施工安排 6. 质量、安全保护体系及环境保护 7. 其它应说明的事项 8. 附图、表 工程概况 2009年省级财政水土保持专项资金长山埂小流域综合治理项目位于井研县集益乡繁荣村境内，工程范围为长山埂小流域的坡改梯39.6hm2，经济果木林46.6hm2，封禁治理274.7hm2,蓄水池4口，沉沙凼14个，灌截排渠2.6Km，整治修复山坪塘2座，进行田、水、林的综合治理。 主体工程为土地平整工程，水利设施工程和其他工程。 设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。 为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 键全施工组织机构及人员配备 该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置7人，其中项目经理1人，施工技术1人，质检员1人，内业资料成本控制预算员1人，保管1人，材料采购1人，安全保卫1人。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下页： 公 司 公 司 项目经理部 施工技术 预算资料 工程质检 施工安全 行政后勤 土地平整组 园林施工组 沟渠施工组 施 工 作 业 人 员 结构施工组 组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 该工程项目作业层主要分为；土地平整组，沟渠施工组、园林施工组、结构物施工组。 本工程设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。 施工材料、设备、机械准备 详见主要施工机械设备表。 主要工程项目的施工方案、施工方法 工程测量放线 根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。 根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。 在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。 负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。 全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。 项目部组织1～4名测量人员进行座标、护桩、水准、、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。 施工测量要求 承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。 测量桩标埋设 施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。 沟渠、结构物放样 结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用J2经纬仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30°～120°之间。 承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。 承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。 土地平整及田埂填筑 复核地面高程 施工单位进场后，测量人员在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进