工程款使用计划总包管理风险防范.docVIP

第三章 HYPERLINK \l _Toc 工程款的使用计划及保障措施 3.1 承诺工程款专户专用、专款专用，保证资金安全 我方承诺： 1）我方不拖欠工程材料采购款，若我方与工程材料供应商发生纠纷，导致工程停工3天以上，咨询人有权单方面终止协议，并不退回履约保证金及追究我方的违约责任。 2）我方不拖欠施工机械及设备租赁费，若我方与工程施工机械及设备租赁商发生纠纷导致工程停工3天以上，咨询人有权单方面终止协议，并不退回履约保证金及追究我方的违约责任。 3.2 落实劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施 我方承诺： 1）确保支付劳务作业人员工资； 2）防止拖欠分包单位工程款、材料设备款； 3）我方依照国家规定支付员工劳动报酬；我方未按月给员工发人工工资，而引起工人停工、闹事或上访，一切损失和责任均由我方负责。如果因此导致政府出面干预，要求咨询人提前支付相关费用，咨询人将依照要求支付并在我方工程款中扣除前期支付相关费用。同时给予我方因此所发生所有相关费用20%的处罚。 3.3 承诺优先支付劳务作业人员工资；承诺防止拖欠分包单位工程款、材料设备款 我方承诺： 1）优先支付劳务作业人员工资； 2）防止拖欠分包单位工程款、材料设备款； 3.4工程款的保障及补救措施 1、设立监控账户 设立监控账户，加强对项目资金的精细化管理，建设单位、开户银行和公司能随时监控项目资金流向，对每一笔资金的用途、去向、使用过程，进行定性、定量的分析，实施全过程的监控。 通过设立监控账户，确保项目资金“专款专用”，以此保证工程施工进度。保证农民工工资的按时发放，避免因拖欠发放农民工工资引起纠纷。杜绝资金不被擅自挪用，防止滋生腐败。 资金支付流程 2、资金监控措施及方案 （1）本工程中标后，我单位将设专用账户，由项目部授权，公司及建设单位有权随时对该账户进行检查，以保证资金的实时监控。 （1）资金账户由公司统一管理，并委托项目进行日常管理工作，严禁将银行账户出租、出借。公司财务部门应定期对项目银行账户使用情况进行检查监督。 （2）银行账户预留印鉴实行分开保管制。单位财务专用章由财务部门负责人保管，人名章由本人或被授权委托人保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。 （3）开设的银行账户，工程竣工后必须及时予以注销，预留银行印鉴章交公司财务部门统一保管。 （4）项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。即项目工程款回收后全额转入公司账户，项目各项支出由公司按计划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。 （5）项目部根据合同要求，编制详细的月、季度、年度资金使用计划，并根据工程的具体进展情况，及时对计划进行调整，提前一个月上报建设单位及公司。项目于每月25日前将《项目资金收支情况》上报业主审核。 （6）业主支付给项目的预付款、工程进度计量款绝对做到“专款专用”，绝不将此款项用作其它用途。 （7）公司对银行帐户的项目随时检查、监督，发现违反资金管理规定的应严肃处理，给企业造成损失的，应追究有关人员相应责任。项目资金分析是项目经济活动分析的重要内容。项目于每月5号经济活动分析会时进行分析，通过对收支情况分析，及时发现项目资金管理中存在的问题，以便及时采取措施，管好用好资金，提高资金使用效益。 第十一章 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施 本工程专业齐全，现场参施的各工种人员较多，因此做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，建立应急预案，积极有效的做好施工现场的紧急情况的预防和应急工作。 为保证对施工现场、生活区、办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低点，建立本应急预案。 11.1风险防范措施 为保证雇主的利益免受不必要的损害，总承包项目部在施工期间采取必要的措施。 (1) 项目经理部安全监管部门加强对进场施工劳务队伍的有效监管，要求各项有关资料必须齐全，现场各专业施工队伍必须有专职安全员，避免一切伤亡事故的出现。 (2) 项目经理部的技术部门组织经验丰富的技术人员对施工设计图纸进行会审，发现问题及时汇总，并提交到有关部门进行处理。以免在施工过程中造成不必要的返工。技术部门对各种施工方案应反复论证，以减少因方案的失误而对工程质量的影响。 (3) 项目经理部质量部门加强对现场施工质量的监管，严格要求，避免不合格产品的出现。 (4) 项目经理部加强对各分包（主要涉及甲指分包）的管理。严格控制质量及各主要施工工序，避免不合格产品的出现。 (5) 设置专职成品保护人员，每天进行巡查，以减少故意或非故意的成品破坏，从而减少损失。 11.2紧急事故及预案 11.