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质量检验理论跟计划(下)
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第四章
第四章
制造过程质量控制
制造过程质量控制
主讲:倪霖
Nilin71@
重庆大学工业工程系
内容安排
内容安排
Part 1 工序能力分析
Part 2 工序控制
Part 3 质量管理新方法简介
讨论思考题
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Part 1 工序能力分析
Part 1 工序能力分析
一、工序
二、工序质量的波动性
三、工序能力
四、工序能力指数及其计算
五、工序能力评价
六、工序能力调查及工序分析
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六、工序能力调查及工序分析
六、工序能力调查及工序分析
1. 工序能力调查
1) 工序能力调查的含义
2) 工序能力调查的步骤
2. 工序分析
3. 提高工序能力的途径
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1) 工序能力调查的含义
1) 工序能力调查的含义
工序能力调查
工序能力调查
是指采用一定的方法,对选定的调查对象测量其质量
特性值,判断工序能力是否充足,并制定相应的改进
措施的全部活动
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2) 工序能力调查的步骤
2) 工序能力调查的步骤
a. 明确调查目的
a. 明确调查目的
b. 选择调查对象
b. 选择调查对象
c. 标准化处理
c. 标准化处理
d. 选择调查方法
d. 选择调查方法
e. 计算工序能力指数
e. 计算工序能力指数
f. 工序能力评价及改进
f. 工序能力评价及改进
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2. 工序分析
2. 工序分析
工序分析——对工序进行调查和试验,应用因果
工序分析
图、排列图等工具找出影响工序质量的关键因素,
并确定关键因素与工序质量之间的关系,然后对
这些关键因素制定出标准并加以控制
①分析工序质量波动情况
②选择主要质量特性值
③找出影响质量波动的关键因素
④确定关键因素的控制要求
⑤制定改进方案,进行实施,并确认效果
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3. 提高工序能力的途径
3. 提高工序能力的途径
要提高工序能力指数,可从以下两个方面考虑:
1) 调整工序加工的分布中心,减少偏移量ε
2) 提高工序能力,减少分散程度
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Part 2 工序控制
Part 2 工序控制
一、工序控制的含义
二、工序控制的内容
三、工序控制点
四、统计工序控制
五、工序的诊断与调节
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