中小型制造企业务流程.pptVIP

会计学堂 2010年 3月 中小型制造企业业务流程 课程目的 针对新入软件行业人员 普及介绍一般企业的工作流程，让大家有个了解，并顺便介绍一点企业的管理问题或者工作难点，起到抛砖引玉的作用 目录 中小型制造企业业务流程 1 中小型制造企业业务管理问题 2 角色对应的管理问题 3 3 1 典型流程 事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析 财务主管 生产主管 车间主任 总经理 目录 中小型制造企业业务流程 1 中小型制造企业业务管理问题 2 角色对应的管理问题 3 3 1 典型流程 事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析 财务主管 生产主管 车间主任 总经理 中小型制造企业简单生产业务流程图 目录 中小型制造企业业务流程 1 中小型制造企业业务管理问题 2 角色对应的管理问题 3 3 1 简单生产模式 计划生产模式 事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析 财务主管 生产主管 车间主任 总经理 事前：订单评估 商机模式－客户订单 问题 订单成本预计是多少？报价该报多少？是否能赢利？ 客户要求的交货时间能不能实现？ 该客户的信用情况？ 分析 订单成本 = 原材料成本 + 人工费用 + 制造费用； 订单报价 = 订单成本 +