优秀班组长德信培训教材.pptVIP

中通汽车工业集团 恒安集团卫材分部 优秀班组长培训 课程对象 　　企业内各厂部现场管理人员、班长、主机手及技术、质检等基层管理人员。 课程内容 第一节　班组长在企业管理中的作用（1.5H） 　　◇　班组长的地位 　　◇　班组长的角色 　　◇　班组长的使命 　　◇　班组长的重要作用 　　◇　班组长的职责 课程内容 第二节　班组长的权力和管理原则（1.5H） 　　◇　什么是管理 　　◇　管理的五项工作 　　◇　管理的五项内容 　　◇　班组的管理原则 　　◇　班组长的权力 课程内容 第三节　怎样成为出色的班组长（2H） 　　◇　班组长的意识 　　◇　班组长的工作程序 　　◇　班组长的基本守则 　　◇　班组长的日常管理 　　◇　有效的报告方法 课程内容 第四节　班组长如何开班前会（2H） 　　◇　班前会的目的 　　◇　班前会的作用 　　◇　班前会的内容 　　◇　班前会的准备 　　◇　班前会的注意事项 前言 班组是企业的细胞 班组管理是企业管理的基础 班组工作是企业一切工作的落脚点 前言 班组是企业挺进市场、获取效益的根基 班组是企业强化管理、驾驭竞争、培养人才的阵地 班组长是决定经济竞争胜负的、企业最基层组织的“兵头” 班组长是企业卓越组织才能得以最集中体现的“将尾” 第一节班组长在企业管理中的作用 班组长的地位 1、企业的纵向管理层次 　　在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管