10第十节erp的选型跟实施.pptVIP

五、软件选型 目前国内市场上软件选型存在着几个问题： 软件购买方 对实施ERP系统后将会带来的效益没底； 不是在需求分析的基础上寻求解决方案，没有把哪家软件能更完美地解决企业管理问题作为选型标准，而是以“最便宜”为选型标准。 软件选型的成员班子 对本企业的管理需求了解得非常肤浅，不能做出正确的判断 软件商的销售人员 对企业的管理需求知之甚少，介绍自己的产品时没有针对性，加重了“哪家便宜买哪家”的选型标准 五、软件选型 ERP软件的选择 不要过于关注软件的名称 绝对不要为软件的名称或产品样本说明所误，要深入其内涵，经过详细观察和认真分析后慎重选用。 “适用的就是好的”——近期和远期的兼顾。 实质上是提供软件的合作伙伴的选择问题。 五、软件选型 如何看待软件产品 功能 正确描述企业的物流； 正确描述企业的资金流； 必须满足企业组织机构和相互关系的特点； 其他注意事项：是否成熟；是否满足企业需求；是否能够满足企业今后的业务流程重组；除了事物处理功能，是否提供各种分析；界面是否友好；是否能提供各种报表的用户化生成的功能。 五、软件选型 技术 能否支持供需链管理和电子商务； 能否支持在线分析处理，数据库是否开放； 能否支持业务流程优化和重组，软件开发是否采用基于组件的开发技术或基于工作流设计的开发技术； 权限设置技术是否可靠，是否可以定义到任意字段或最小对象，满足 安全保密性的要求； 系统