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用友ERP实施方法论 内容架构 系统实施概念 标准实施路线图 实施方法论的总结 QA Two types of implementation 基于软件产品的系统实施： 成熟产品 发展中产品 定制开发系统实施 ERP系统实施做什么？ 实施工作做什么？ “实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。在项目实施过程中，乙方同时提供项目管理服务。 标准实施路线图 售前咨询 项目准备 项目建设 项目交付 运行支持 售前咨询 调研、分析评估： 概要需求分析与功能匹配 企业信息化规划 应用方案 （咨询）实施工作任务书 项目范围 计划与时间 预算（收入、成本、资源） 里程碑计划 交付成果（work products） 项目组人员及其职责 ERP 项目--全过程知识与技能的销售和转移 ERP实施项目：定制基于产品的解决方案 应用方案：Mapping Mappi