LP第三阶学员手册-.doc

《突破企业（个人）发展瓶颈》百天领导锻炼 　　　 　　　　　 PAGE 以上文件的著作权及版权属德冠公司，任何单位及个人，未经德冠公司同意及批准，不得用作商业用途或其他用途。 PAGE 23 《中智集团－教练型领导实践计划LP》 中国企业教练先锋 百天领导锻炼课程 《三阶段》 行动指引 知行合一马上行动 LP就是通过每天不断的发现和醒觉，不断地突破自己的固有思维模式和固有情绪，不断的锻炼自己的爱和感恩的能力，不断的修炼自己内在的智慧让自己的生命更卓越的过程。 每个人都需要一个教练，就好像每个人都需要一面镜子一样，镜子不会教你如何穿衣服，但镜子会告诉你，你穿的怎样,然后你可以去调整。LP就是给你的生命提供一面有效的镜子。 领导锻炼LP 作业 团队事项 以团队的方式完成以下各项： 制订团队宣言书。宣言书要具备以下的两个重要元素： 团队对世界将采取的立场，并承诺创造这世界的出现 对所宣言的立场，将采取的行为和心态 宣言要简洁但深入、有力量的推动全队，纵使在挫折时，仍能全力以赴、坚持及以有效的行为去达成理想。 团队设定［心态行为守则］，以未来日子全组达至卓越的出发点为基础。在所有时候，这守则均可以辅导个人和队友在参与、迁善、创造……更有效益。 宣言整个团队感染/感召报觉悟课程的总人数： 月 日 突破企业（个人）发展瓶颈――醒觉课程 　　　　　人 数： 选择一首歌曲代表LP 团队，这首歌曲要表达全队的精神承诺及力量。 订立团队颜色 创造团队口号（有活力、创意及具代表整个团队的精神）。 整个团队要创造有共识的方法，谨此能在LP期间去了解和支持身处不同城市队员在各方面的进度。 个人事项： 以图画或剪贴画形式来代表个人对世界的立场。（如：我的立场是一个和平、友爱、真诚的世界） 要求： 每个人都参与。 所有团队完成的各项要有共识的达成。 卓越的、具创意的、具拥有度的完成。 个人事项须在 月 日 前完成。 团队事项须在 １０月３１ 日 ９：３０ 前完成，并在此房间内展示。 守时。 领导锻炼 个人卓越宣言指引 卓越宣言是在领导锻炼中要创造成果和体验的正式宣言。以下指引协助去制定一个清晰和详细的目标，让我们在领导锻炼中以“创造、拥有、卓越”为主线去达成目标。 在卓越宣言上须贴上1寸证件近照，在第二周末完结前做好，一式三份。 个人资料 姓名、出生年/月/日、职业、地址、所有的联络电话（包括工作、住宅、传呼机及手提电话）及传真号码。 团队宣言 作为一个有理想、有目标、有贡献心态的领导，宣言对我们的理想（愿景）以行动活出的理想宣言。 在突破课程的誓约 我是一个 的男人/女人。 个人立场或理想 我的立场是创造一个 的世界。 选择LP领导锻炼的目的是…………… 就个人生命的重要领域所要得到的突破及成就做出宣言 做出的宣言，须与第4及第5项有相关性的，领导是创造未来的人，因此在“领导锻炼”中第一个领导锻炼队员都必须宣言并承诺三个月内创造的结果，并以这些宣言及承诺引导自己的心态行为。可选择的领域例如：家庭关系、金钱/财政状况、健康/身体状况、人际关系、事业/团队、精神/灵性等从中选择二至三个重要领域，并按照以下格式撰写： 目标：选择这项的原因是……，达成这项目标的重要性在于……，其紧迫性在于……，能够达成，我将会体验到……。 心态：让行动有效地创造成果，我要拥有的心态是……，我要发挥的特质是……，我要活出的是……。 行动：能达成所宣言的结果，我会采取的行动是……，行动本身就是检视点（如每一周，每两周……），让自己随时检视是否可以如期达成结果。 结果：透过“领导锻炼”的过程，我要创造的具体结果是……。 以上只属于对格式的建议，具体字眼及语句可按个人所需撰写其宣言，但每项的重要元素均须保留。所有目标、行动及结果必须具备以下元素： 具重要性 具体明确及可量度 有时限性 具挑战性 服务计划 所有服务必须要与人有接触，而服务本身及结果将引发延续性的力量。 个人服务计划——平均每周一小时。（不包括交通时间。可累积四周一次，但每次不能超出过四个小时。） 团队服务计划——在第一周末达成共识，决定一至两个计划，并共同订立执行日期。 他人成长（感染/感召） 利用醒觉课程来引发出他人成长和理想。并邀请他们付诸行动有效地达成目标。Enrollment（感染/感召）是一个多层面、共赢的游戏。身为领导锻炼队员，是我们让整个课程延续，累积最高正分。让