公司技术部工作总结报告.doc

公司技术部工作总结(范文一) 　　弹指一挥间，跌宕起伏的××年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门各同事的帮助和鼓励下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下： 　　一. ××年商务部逐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到积极有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充足的情况下，还是完成了××多种新产品的设计。 　　二. ××年随着国内外经济困境的加深，客户对产品价格的依赖性加大，技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。 　　三. 存在的不足 　　1.由于工程师的流动加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手能力有待提高。 　　2.对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽略。 　　3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。 　　四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进： 　　1. 想：多方面，多方位-----力求全面，将问题在设计阶段解决。 　　对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的普通属性，更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。 　　2. 做：多试验，多对比------力求完美，不断提高产品性价比。 　　贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提醒自己：在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保? 　　3.检查：重细节，重环节-----力求耐心，避免不必要的错误。 　　培养工程师从细节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐心仔细，将认真 的工作态度变成习惯。 　　4.总结：重积累，重传承-----力求坚持，少走弯路提高效率。 　　在日常的工作中做到好的经验，好的方法，要记录，要推广;同时没有解 决的难题也要记录，要分析，持续改进。时时刻刻积累，天天年年进步。 　　公司技术部工作总结(范文二) 　　××年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作： 　　一、物资管理及采购 　　根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。 　　1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。 　　在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资达到物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、 HYPERLINK /fanwen/tag55.html \o 销售工作总结 \t _blank 销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。 　　2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩。××年1-11月完成采购总量元。 　　3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持部门间流畅的工作互动。 　　4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。 　　将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储情况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。 　　二、统计工作:随着公司业务的不断拓展，公司统计的内容也随之增加。在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。××年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作： 　　1、 对公司各部门每天经营情况的统计。每天按时的接收各部门发出的工作情况，分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。 　　2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运情况。 　　3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成情况，对各厂，站台的存储情况进行统计。 　　4、 完善《合格供应商名录》，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的实施情况，审查各厂的库存情况。 　　5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存情况进行统计。