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施工公司XX年工作总结及XX年工作思路 　　XXx公司XX年工作总结及XX年工作思路　　　　　　　　一、XX年工作总结　　　　XX年以来，在大冶公司的正确领导下，公司上下遵循“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，贯彻落实年初工作会精神，迎难而上，克难攻坚，各项工作取得了新的进展。　　　　XX年主要工作：　　　　突出难点，科学组织，确保生产经营任务的顺利完成　　　　鑫力公司认真落实年度、月度生产计划，制定措施，开展生产竞赛活动，力争按时完成重点工程的进度目标。铜绿山项目部组织施工，优化技术方案，完成了-725m水泵房的各项整改工作，于6月6日移交给矿方。目前项目部正在组织人手尽快完成-605m中段及-725m中段与回风井方向的贯通。回风井项目部加快施工进度，确保了井筒于6月底顺利落底，目前正在进行平巷开拓。丰山项目部加强资源合理调配，完成-440m中段掘砌收尾工作，-320m中段开拓达到进度目标。铜山口项目部做好沟通协调，确保主副井联络道的贯通，目前着手于-160m中段的贯通工作。新疆项目部克服自然条件恶劣，加强安全管理，风井井筒已顺利施工到2730m中段，斜坡道已超过2850m中段。鲤泥湖项目部严格执行项目管理办法，井筒于11月11日顺利落底，目前正着手井筒安装准备工作。聚鑫公司进一步理顺营销部和生产计划部的职能管理，加强了生产计划管理的力量，强化了调度指令，理