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装饰公司创业计划书范文 建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。 建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。 中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。 在目前我国坚决调控房地产业的背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被 业内外看好。然而，出人意料的是，从上市装饰企业三季报来看， 2011年行业整体净利润同比增长率均在30%以上，龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业，不仅受到楼市调控的影响有限，反而进入快速增长期。2012年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。 4、营销策略： (1)根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化。 (2)抓住市场需要，构建装饰公司营销 网络。 (3)加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。 (4)跟紧低碳 经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。 (5)规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。 5、资金需求： 所需资金：10万元 开业成本：7万元 营业面积：50-80平方米 员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高) 流动资金：2万元 地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地(列如来宾市府附近，或比较接近建材市场的地方) 优势： 1、新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的 品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益; 2、地利占尽，先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系) 3、行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理) 4、秉承了世界先进的设计思维;(以人为本为中心， 创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境) 5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。(一个能把握公司走向 的人才和专业的施工队伍) 7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。(我们将引进大城市的先进管理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能达到最高的效率?) 背景介绍 装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。 价值主张(产品或服务) 我们的做工是最精细的： 装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的 细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小，油柒程序合理，时间准确，成品光滑明亮。 我们的服务是最好的： 所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工 艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。 使用的所有材料，一定要做到“绿色环保”，绝对不使用假冒伪劣有害材料; 鉴于装修投入的资金较大，既费时又费力，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修一定要走在时代的前面，尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中，对某某装饰产生信赖，通过他们的口碑，让某某装修的理念、质量、服务以及信誉传播出去。 综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。 行业市场定位与分析 综合前几部分分析，我把“xx装饰”的目标市场定位为： 走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司; 品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”; 形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致; 目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅; 产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”; □企业