宁波住宅小区文明施组设计方案.docVIP

宁波BOBO城住宅小区一期四标段工程 文 明 施 工 组 织 设 计 编制人 职务（称） 审核人 职务（称） 批准人 职务（称） 批准部门（章） 编制日期 工程概况： 1、本工程为宁波市BOBO城住宅小区一期四标段工程，位于宁波江东滨江大道边，由宁波市交通房地产开发有限公司投资，宁波民用建筑设计院有限公司，宁波高专监理有限公司监理，绍兴第一建工集团承建。工程总面积66188㎡， B16#楼为地上18层，框剪结构，地下室一层，A9#—A12#楼地上9层，框架结构，地下室一层。 2、本工程为一类高层建筑，建筑耐火等级为一级，结构类型为钢筋砼框剪力墙及框架结构。设计基本地震加速度值为0.05g。主题结构有效年限为50年。 3、建筑屋面防水等级为二级。底下防水工程等级为一级。 4、本工程室内外高差300m。室内地坪相对标高为±0.000相当于绝对标高黄海高程4.400m。 5、地下室防水：本工程地下室防水防潮以混泥土自防为主，其他防水措施为辅，防水等级为一级。防水混泥土设计抗渗等级为S8。施工时严格控制水灰比，对浇筑材料水泥、砂、石子。外加剂须严格控制其质量和用量，地下室侧壁、顶板外防水采用JS复合防水卷材。 文明施工组织与目标： 为了更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，真正落实《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》和《浙江省文明施工安全标准化现场管理检查评分（试行）》等有关要求，全面提高建筑施工现场文明施工、安全生产工作的管理水平，组织文明施工和实现安全工作标准化、规范化、制度化。根据国家有关法律法规和规定，结合本公司情况，宁波BOBO城住宅小区一期四标段工地安全文明施工管理目标：力争市级标准化工地。 现场项目部文明施工领导管理小组由公司领导挂帅，公司经理任组长，项目经理任副组长，下设生产、技术、安全、质量、后勤五个职能管理组，对本工程安全生产、文明施工标准化进行全面、具体的实施。 文明施工标准化的综合治理措施： 3.1场容、场貌管理流程控制 施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。 3.2图牌、布告栏和广告栏的管理 （1）现场主要人口处应悬挂“进入施工现场必须戴好安全帽”标牌。 （2）对安全生产作业必须上墙，主要进出口必须设置五牌一图。 （3）主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须针对性布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 （4）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。 （5）可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。 （6）在主要施工道路口设置交通指示牌。 3.3临时道路的管理 （1）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。 （2）进出车辆门前要派专人负责指挥。 （3）施工现场作业区、生活区及其他道路全部砼硬化，并保持畅通、平坦、整洁、无散落物。 （4）做好排水设施，场地及道路不得积水。 （5）施工现场车辆进出场应有防泥带出措施，并保证泥浆、污水、废水不得外流。 3.4材料堆放管理 （1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人，模板等材料堆放高度不得超过2m。 （2）材料必须按照现场平面布置图严格指定位置规范堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。并标明名称、品种、规格及数量等。 （3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。 （4）水泥筒必须有管理规定和制度；仓库管理人员专人负责，并认真做好水泥收、发、存流水明细帐。 （5）仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，并由专人负责。 （6）不用施工机械和设备应及时出场。 3.5施工中用水、排水措施 施工现场用水为一根4寸管接入现场，供水水管沿基坑四周水沟设置，每隔20m—50m左右开一三通，上部用水由立管接入。 3.6临时办公室、厕所、食