构筑伙伴关系与信用机制 探索烟草供应链管理之路.docxVIP

构筑伙伴关系与信用机制 探索烟草供应链管理之路 　　 摘要　　 工商分开以来，由于体制机制等方面的原因，工业企业和商业企业之间尚未建立有效衔接的机制，而在长期的计划体制影响下，商业企业与零售客户之间也缺乏平等互利的协同机制。借鉴跨国烟草公司的先进经验，山西烟草转变经营管理思想，改变传统的经营管理模式，在工业企业、商业企业、零售客户、消费者这条供应链中，把自身定位为负责任的“服务商”，以市场为导向，以服务为核心，努力与工业供应商和零售客户构筑伙伴关系与信用机制。　　 近年来，我国的商业领域发生了巨大变化，国际上以连锁化、规模化、信息化、社会化为主要特征的现代流通的发展，促使我国商业流通企业进行了转型和变革。XX年，国家烟草专卖局提出，我国烟草商业企业要从传统商业向现代流通转变。自此，卷烟销售网络建设的内涵和要素从市场和客户扩展至市场、客户、信息、知识、人才等。随着中国烟草卷烟销售网络建设的深入，我们开始学习和借鉴国际一流烟草企业的供应链管理模式，初