农村环境连片整治示范工程施组设计方案.docVIP

PAGE 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：长汀县南山镇中复片区农村环境连片综合整治建设项目第五标段 致：武汉南亚监理公司 （监理单位） 我方根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计 承包单位（章） 福建省金泉建设集团有限公司 项 目 经 理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 长汀县南山镇中复片区农村环境连片综合整治建设项目第五标段 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：福建省金泉建设集团有限公司 编制时间：2012年9月29日 目 录 一、工程概况 二、编制说明及依据依据 三、施工目标和机构设置及各部门职责 四、施工总体计划及主要工程项目施工方法 五、施工进度计划及保证措施 六、平面布置 七、质量保证措施 八、安全保证措施 九、现场文明施工措施 十、劳动力安排措施 十一、主要材料、构件用量计划 十二、主要机具使用计划 工程概况： 长汀县南山镇中复片区农村环境连片综合整治建设项目，位于长汀县南山镇长窠村和官坊村。项目包括砖砌渠道、UPVC管安装、人工湿地、饮用水源、环境卫生公共设施、沼气池、村容村貌整治等。发包价未.84元，工期90日历天。 二、编制说明及依据： 本施工组织设计是依据招标单位发布的施工招标文件、施工图纸及招标答疑纪要等内容，并根据施工现场情况，结合我公司的施工技术力量、施工机械设备、施工经验编制而成。 三、施工目标和机构设置及各部门职责 施工目标： 根据我公司类似工程经历和综合实力及工程施工招标书的要求，确定施工目标如下： (1)质量目标:合格。 (2)工期目标:充分发挥管理、技术及装备优势，合理安排施工计划，确保本标段工期按期完工。 (3)安全生产目标:确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1.0‰以下。 (4)文明施工目标:爱护周边环境，规范施工现场管理，创文明施工工地。 (5)服务目标:确保各方满意，实行服务承诺制。 (6)成本控制目标:加强成本控制，实现保本微利目标。 2、施工组织管理： 组织管理机构框图： 项目经理 项目经理 工程管理科质安科办公室试验室财务科机务材料科 工程管理科 质 安 科 办 公 室 试 验 室 财 务 科 机务材料科 砼搅拌站拆运工程道路工程 砼 搅 拌 站 拆运工程 道路工程 (2)管理职责： ①项目经理： 受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书，分管财务及人事安排。负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，确保工程顺利进行。对施工质量、工程进度、工作标准、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划等各项综合治理计划。 ②技术负责人： 协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，主管工程技术管理、质量管理工作。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。在项目经理的直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。 ③项目副经理 协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管生产计划、进度、劳力调配、设备、材料、文明施工。在项目经理领导下直接负责本项目工程的质量、安全、消防安全、综合治理等管理责任，代表项目经理行使安全生产、文明施工管理权、工作重点放在监督检查、发现问题、提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理机制。组织贯彻执行国、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。 ④工程管理部门： 负责本项目合同管理和施工现场管理；编制施工方