扬州xx康居示范小区A2标段工程施工组织设计.doc

PAGE PAGE 89 目录 TOC \o 1-3 第一章 施工组织设计综合说明 PAGEREF _Toc \h 13 第1节 概述 PAGEREF _Toc \h 13 第2节 编制说明 PAGEREF _Toc \h 14 1、 编制原则 PAGEREF _Toc \h 14 2、 编制依据 PAGEREF _Toc \h 14 3、 工程招标范围 PAGEREF _Toc \h 15 4、 组织施工的总原则及要求 PAGEREF _Toc \h 15 第3节 施工组织设计编制程序 PAGEREF _Toc \h 15 第二章 工程概况 PAGEREF _Toc \h 16 第1节 建筑概况 PAGEREF _Toc \h 17 第2节 结构概况 PAGEREF _Toc \h 24 1、 商铺部分 PAGEREF _Toc \h 24 2、 住宅楼部分 PAGEREF _Toc \h 25 3、 半地下车库部分 PAGEREF _Toc \h 26 第3节 建筑地质 PAGEREF _Toc \h 27 第4节 工程施工特征 PAGEREF _Toc \h 27 第三章 主要管理目标 PAGEREF _Toc \h 28 第1节 本工程工期目标 PAGEREF _Toc \h 28 第2节 质量目标：合格，争创市优质工程 PAGEREF _Toc \h 28 第3节 安全目标 PAGEREF _Toc \h 29 第四章 施工准备情况 PAGEREF _Toc \h 30 第1节 现场准备 PAGEREF _Toc \h 30 第2节 技术准备 PAGEREF _Toc \h 32 第3节 材料准备 PAGEREF _Toc \h 34 第4节 组织机构及劳动力准备 PAGEREF _Toc \h 34 第5节 施工机械准备 PAGEREF _Toc \h 38 第6节 工作协调 PAGEREF _Toc \h 38 第五章 施工组织管理网络 PAGEREF _Toc \h 40 第1节 施工组织管理体系 PAGEREF _Toc \h 40 1、 管理班子的组织及其目标 PAGEREF _Toc \h 40 2、 工程项目部管理措施 PAGEREF _Toc \h 40 3、 劳动力的组织形式 PAGEREF _Toc \h 41 第2节 管理网络 PAGEREF _Toc \h 41 1、 施工现场组织管理网络 PAGEREF _Toc \h 42 2、 质量管理网络 PAGEREF _Toc \h 42 3、 计划管理 PAGEREF _Toc \h 42 4、 安全管理网络 PAGEREF _Toc \h 42 5、 文明施工管理网络 PAGEREF _Toc \h 42 6、 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 PAGEREF _Toc \h 43 第六章 施工总体部署 PAGEREF _Toc \h 55 第1节 总体原则 PAGEREF _Toc \h 55 1、 基本原则 PAGEREF _Toc \h 56 2、 工程特点 PAGEREF _Toc \h 57 3、 部署目标 PAGEREF _Toc \h 57 4、 施工部署 PAGEREF _Toc \h 58 第2节 工期、质量、安全以及文明施工总目标 PAGEREF _Toc \h 58 1、 工期目标 PAGEREF _Toc \h 58 2、 质量总目标 PAGEREF _Toc \h 59 3、 安全总目标 PAGEREF _Toc \h 59 4、 文明施工目标 PAGEREF _Toc \h 59 第3节 施工安排 PAGEREF _Toc \h 59 1、 施工段划分 PAGEREF _Toc \h 59 2、 施工程序 PAGEREF _Toc \h 59 第4节 资源配置 PAGEREF _Toc \h 61 第5节 施工协调管理 PAGEREF _Toc \h 62 1、 与设计单位间的工作协调 PAGEREF _Toc \h 62 2、 与监理工程师工作的协调 PAGEREF _Toc \h 63 3、 与建设单位的工作协调 PAGEREF _Toc \h 64 4、 项目部内部各专业班组的工作协调 PAGEREF _Toc \h 64 5、 协调方式 PAGEREF _Toc \h 65 第6节 劳动力、材料、设备和物资管理 PAGEREF _Toc \h 66 1、 劳动组织部署安排 PAGEREF _Toc \h 66 2、 材料部署 PAGEREF _Toc \h 67 3、