技术主管工作总结报告与计划.docVIP

技术主管工作总结与计划(范文一) 　　××年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部××年的工作情况作一个简单的总结。 　　一、××年完成的主要工作内容 　　(一)新项目开发 　　1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 　　2)从××年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套。 　　3)和正在开发中如××，××，××也正按进度进行等。 　　4)一些潜在的项目如××、××, ××、××。 　　(二)技术部交底工作 　　1)完成现有各类工装靠模的编码归类。 　　2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如××批准，××样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。 　　3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如××模具加工，××结构更改等。 　　4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。 　　5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。 　　(三)技术更改和创新 　　1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“××指针，××里转针，××指针等”。 　　由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如××指针，××小针等” 　　2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。 　　3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。 　　4)还更改了××系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。 　　5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。 　　6) 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针××，此指针已经申请了专利。 　　7) 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。 　　二、工作中的不足 　　1) 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。 　　2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。 　　3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。 　　4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。 　　三、未来的打算和要求 　　(一)增强责任心： 　　1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!” 　　(二)改进工作方式： 　　1) 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。 　　2) 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?” 　　××年的工作给了我们很多的教训，××年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为××年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗! 　　技术主管工作总结和下一步安排(范文二) 　　一、感想和体会 　　1、态度决定一切 　　工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学