酒店圣诞节的活动方案.docVIP

酒店圣诞节活动方案 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到腾讯微博 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到开心网 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到腾讯朋友 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到百度空间 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到豆瓣网 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到搜狐微博 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到QQ收藏 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到我的淘宝 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到百度贴吧 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到搜狐白社会 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到奇艺奇谈 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 分享到饭否 更多 HYPERLINK /fanwen/fanwen/.html \o 累计分享0次 0 分享本页将有机会获得最新IPAD2及其它奖品. 1.为了迎合市民们追求新鲜、时尚的心理，在节日营造气氛，提高经营能力和经营水平，创造独特的开元文化，进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在华天同行酒店中取得竞争优势。 2.通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。 二活动的主要内容是：圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12月24 晚上(平安夜)。 我们认为晚会方案设计的基本思路应该是：①争取晚会参加人数能达到本酒店所能容纳的最大规模；②参加的人能支付得起尽可能高的门票费用；③晚会的主要费用支出应限定在既吸引顾客又不至于支出费用过高。因为过高的门票难以确保人数规模，从而达不到效益；而过低的门票价位虽然能确保客满，但自然难以保证必要的盈利。晚会的主要费用是压台演员的出场费。 由此，晚会的方案设计需解决的关键问题也就是：本次晚会文艺活动聘请的压台演员应该是什么样的人?本次晚会的门票标准设定在什么价位最合适?这两个问题其实也是顾客需求的关键问题。而其他一些问题诸如辅助演员的聘请问题，确保活动气氛的晚会的活动方式问题，配餐问题，安全保卫问题等都将是活动方案设计需解决的一般性问题。 借助于市场调查，提出问题解决的若干方案，并确定最佳方案 针对酒店12月24日圣诞节活动能否顺利开展，特对华天的圣诞节市场做消费需求调查。 一过去同类圣诞自助晚会的状况调杏分析 2010年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动，应该说非常成功，吸引了很多的华天市民参加。 1.布置特色：地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的浓厚气氛，场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的情况，非常吸引人。 2.经营情况：当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，准备了420张门票，但是由于参加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以参加的人是非常多的，活动的人气也很旺。 3.具体活动 (1)安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活动的互动性。 (2)安排了抽奖活动，奖品有自行车等。 总的来说，太平洋2000年的圣诞自助活动是非常成功的，既很好地宣传了酒店，也因此提高了酒店的经营水平，使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的认识和肯定。 二本次晚会的需求调查与分析 1.需求价位调查 为了获取更清晰有效的信息，对2003年酒店推出的圣诞节活动采取了个别访问调查法，接受调查的人包括，一般的工薪阶层、个体老板、年轻人与—般的管理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳如下： 工薪阶层：觉得酒店的这一活动非常有吸引力，如果米的话会带家人一起来度过这个节日，现在对圣诞节的兴趣要比中国传统的节日大，对酒店此次活动中设置的奖品比较有兴趣，希望样品要丰厚；刘?圣诞自助餐的菜肴要求较高，觉得应该物有所值；价格问题是工薪阶层最关心的，他们大多数觉得388元/人太贵，如果——家人来就要超过1000元，不太能接受，如果价格在300元以下的话他们很可能会带上家人?—‘起来酒店度过这个节日。 个体老板：他们对圣诞节的活动有兴趣参加，对奖品的设置不是特别关心；对圣诞节活动的演出节目