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外贸团队：从1到N 主讲人：黄振波 小满科技湖南负责人 阿里巴巴国际站株洲负责人 一、团队不稳、人员流动大 二、员工觉得平台有限，学到手就走 三、老板想法很美好，但执行不下去 钱没给到位 心委屈了 点：1个人的外贸 线：团队2人以上，无明确职责和分工 铁三角：团队3人以上，有明确的分工 外贸团队模型 外贸团队模型：铁三角 外贸部经理 外贸业务员 跟单员 模型一 外贸员 采购员 跟单员 模型二 外贸主管 外贸客服 运营人员 模型三 员工职业发展规划 职业发展方向分为两个系列： P系列（Probing）： P系列为销售系列 M系列（Manage）：M系列为管理系列 员工职业发展规划 员工职业发展规划：P系列 P系列对应底薪及条件： P层级 底薪（元/月） 上一年完成业绩 年终奖 P5 4000元 ≤500万 ＜600万 6,000.00 P4 3500元 ≤200万 ＜300万 5,000.00 P3 3000元 ≤100万 ＜200万 4,000.00 P2 2500元 ＜100万 3,000.00 P1 2000元 员工职业发展规划：P系列 P系列对应底薪及条件： 提成：均为业绩的1.5% P1适用范围：实习生、试用期 P系列底薪从P2开始以500元递增的形式 此制度执行时间为2017年1月1日，以2016年个人全年总业绩为准。 时间点：2017年1月1日至2017年12月31日