四风在基层各行业方面存在突出问题汇总.docVIP

“四风”在基层各行业方面存在的突出问题汇总 一，镇在“四风”方面存在的突出问题 从镇领导班子和领导干部来看：有的思路不开阔，在解决问题、推动发展、惠民富民中因循守旧，习惯走老路、讲老话、唱老调，对一些新观点、新经验吸收借鉴不多，满足于现状，只求过得去，不求有突破；有的不重视学习，对政策把握不准、模糊不清，甚至凭借个人理解和认识，曲解和不准确传达政策精神，群众稀里糊涂，干部工作被动；有的身在基层脱离基层、身在基层不下基层，面对群众服务不了解群众，工作脱离群众和实际，高高在上，沉不下去；有的以领导自居，不爱听群众的意见，对群众的批评“一蹦三尺高”；有的对群众的合理诉求跟踪督办不够，导致矛盾纠纷和怨气长期积累，干群关系紧张；有的依法依规办事意识不强，面对矛盾纠纷，可能影响稳定的，就努力解决，甚至不讲原则地息事宁人，不会影响稳定的，不予重视；有的缺少担当，推诿扯皮，不敢果断地处理问题，把矛盾上交或下移；有的自认为在艰苦的基层环境工作时间长，心思不稳，较多精力忙于前途，等等。 从镇机关单位来看：有的学风不浓、玩风盛行，看电影、玩游戏、玩手机、搞网购现象普遍；有的精神状态不佳，“当一天和尚撞一天钟”，工作按部就班、创新意识不强，服务群众的办法措施不多；有的拈轻怕重、挑肥拣瘦，干工作、做事情先想待遇，干工作找不到，遇见好处少不了，斤斤计较；有的说闲话、搬弄是非，自己不干事，还容不得别人干事，甚至得不到私利就造谣诬陷、中伤他人；有的自由散漫、纪律松懈，迟到早退、串岗闲聊、脱岗办私事；有的“小圈子”利益至上，各打各的“小九九”，编织“人情关系网”；有的自己的东西很会过，公家的东西不当个，铺张浪费，纪律较差；有的上班晚到、下班提前走，沉迷于“酒局牌局”，等等。 从窗口单位、服务单位和执法单位来看：有的服务意识不强、服务效率不高；有的办事程序繁杂，业务办理不公开不透明，一次性告知和“一站式”服务等效能建设制度规定执行不到位；一些单位在岗不在状态，各项服务承诺挂在墙上，不能表在心里，制度流于形式，时间观念差，效率意识缺乏，办事懒散、拖沓；有的单位对上级部署，催一催动一动，甚至催也不动；少数执法部门还存在执法不公，乱收费、乱罚款、乱摊派现象，把权力当作谋取私利的工具，对群众正常的诉求进行刁难，等等。 从村党组织来看：有的工作没有思路、没有办法，丧失原则，导致组织没有战斗力、凝聚力；有的软弱无力，党员教育管理不到位，服务群众的意识和能力不强；有的不发扬民主，不尊重群众主体地位，不重视党务、村务公开，集体决策缺失，办事不透明，群众不信任，没有凝聚力；有的私心重，优亲厚友、损公肥私，只顾自己发财，不管村民发展；有的躲避矛盾、不愿碰硬、不敢担当、怕惹麻烦；有的工作作风简单粗暴，对待群众态度恶劣，不能作深入细致的思想工作；有的组织纪律性不强，不遵守有关工作和作风建设有关规定，等等。 二，风景区管理处“四风”方面存在的突出问题 领导班子和领导干部存在的问题主要表现为：有的落实惠民政策缩水走样，对群众反映强烈的问题视而不见、久拖不决，使小矛盾演变为大问题；有的不关心群众冷暖，职位不高架子不小，身在基层不接地气，坐在办公室想问题，拍着脑袋作决策，所想所为非群众所愿所盼，抓工作不怕群众不满意、就怕领导不注意；有的实事落不实、好事办不好，工作不专心，在位不在岗，天天走读，职责空置；有的弄虚作假、欺上瞒下，造假台账、报假数据；有的对已经明确的工作讨价还价，搞上有政策、下有对策；有的把到基层任职是“镀金”、“变身份”，安不住神、沉不下心，工作稍有起色，就急着要提拔、要改善，向组织讲条件、提要求，等等。 风景区管理处机关各股室及工作人员存在的主要问题有：有的拈轻怕重、挑肥拣瘦，干工作、做事情先想待遇；有的工作拖拉，推诿扯皮，不仅晚来早走，而且上班拉闲呱、玩电脑、网上购物；有的工作要求不高，只求过得去，不求上得去；有的对工作不能负责、不想负责、不敢负责，办法匮乏，办不成、办不好什么事情；有的怕困难、怕问题，不能迎难而上；有的乱打听消息，乱发表言论，影响大局和团结。 村基层组织存在的问题主要表现为：有的存在“机关化”倾向，工作内容服务上级多、服务群众少，为群众办事坐等上门多、主动上门少；有的执行政策不公，把低保补助、扶贫慰问指标分给亲朋好友，在群众中产生极坏影响；有的工作作风简单粗暴，对待群众态度恶劣，老办法不管用、新办法不会用；有的主要负责人能力素质差，严重不适应形势要求，带头致富无本领、带民致富无思路，软弱涣散，凝聚力不强；有的法制观念淡薄，侵占集体资产，损害群众利益，甚至打白条、耍赖账等等。 三，办事处在“四风”方面存在的突出问题 办事处领导班子和领导干部存在的主要问题有：有的思想上因循守旧，思路上不开阔，拘泥于老经验、老办法、老措施，只求过得去，不求有突破，缺乏开拓创新精