上海市电力公司市区供电公司法律事务专职行为规范考评表.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 上海市电力公司市区供电公司 法律事务专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：纪 磊 部门：多种产业部 岗位：法律事务专职（兼综合专职） 考核人姓名：杨振文 部门：多种产业部 岗位：综合主管 考核期限：从 2004 年 10月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； -违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作： - 按时完成各项企业法制化管理基础工作； -协调主副业之间的法务关系； -指导集团、基层多经法务工作； -计划、检查、总结公司多经法务工作； - 按时完成各项办公室综合管理事务工作；每月14日前完成部室专业考评，每季第一个月14日前完成部室通用考评、集团考评及基层考评； -完成领导交办的其他工作 在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %以内 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 % 以上 完成工作及时性 因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，对本部门和基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，但对本部门和基层单位工作未造成影响 能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况 在3分的基础上，因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬 在3分的基础上，因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错 存在1项工作质量差错， 有效开展多经企业法律事务管理工作 在3分 基础上，能对部门或基层单位提出建设性意见和建议 在4分基础上， 得到公司领导表扬 工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求 在3分的基础上， 得到部室领导表扬 在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作质量。 及时与工作相关其他部门、集团公司、基层单位人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决实际问题，使工作顺利进行，收效明显。 在4分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，受到领导表扬。 被考核人签名：纪 磊 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：纪 磊 部门：多种产业部 岗位：法律事务专职（兼综合专职） 考核人姓名：杨振文 部门：多种产业部 岗位：综合主管 时间：2004 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 9月份部室专业考评 10 对9月份部室各项工作的总结 部室发文拟稿 发文拟稿，进入公文管理流程 第三季度集团公司考评 10月14日 对集团公司各项工作考评汇总 9月份部室通用考评 10月14日 对第三季度部室工作情况汇总 第三季度基层单位考评 10月14日 对各基层单位多经事务工作考评汇总 领导交办其他事宜 本月特定事项 梳理久隆公司工程合同 10—12月 完善工程合同条款内容 沪北多经工程成本控制调研 和主任调研沪北工程分析进展情况 额外工作事项 久隆公司劳务租借协议修订 完善劳务租借协议条款内容 被考核人签名：纪 磊 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：纪 磊 部门：多种产业部 岗位：法律事务专职（兼综合专职） 考核人姓名：杨振文 部门：多种产业部 岗位：综合主管 时间：2004 年 11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 10月份部室专业考评 11 对10月份部室各项工作的总结 部室发文拟稿 发文拟稿，进入公文管理流程 市区供电公司劳务供方年终考评 11月 对外包施工队伍资质、工程质量、安全生产等方面进行全方位考评 多经电力工程分析推广工作 11月25日 把试点单位（沪北