《某电厂小指标竞赛办法》.docVIP

4 - 5 - XX发电厂 机组运行值际竞赛 管理规定 SB-2011 2011 摘 要 （一）、值际竞赛的原则是按章操作、及时调整，确保机组始终处于最优运行工况。 （二）、值际竞赛工作需要全员参与，全方位控制，目标是及时发现各种影响机组经济指标的因素并消除。 （三）、各值（或专业）要定期分析指标完成情况并优化运行调整方法。 批 准： 复 审： 初 审： 编 写： 第一章 总则 第一条 为了进一步加强运行管理，实现节能增效，降低发电成本和能源消耗，不断提高经济指标竞赛活动的质量，实现优化运行，充分调动员工工作积极性，提高机组运行效率，挖掘设备潜能，在确保机组安全运行的基础上，提高机组运行经济性。 第二条 通过开展经常性的指标分析，及时发现问题，找出解决的方法，做到精心调整，认真操作，本着经济运行的要求和奖勤罚懒的原则，使机组的各项经济技术指标达到设计或先进水平。 第二章 竞赛指标： 平均负荷、综合厂用电率、真空、主汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度、主再热汽温越限、飞灰可燃物（见运行指标考核得分情况明细表）。 第三章 考核小组 组 长：发电部部长 副组长：副部长 成 员：各专业运行专工 第四章 考核小组职责 第三条 组长全面负责对运行各值的小指标考核工作；督查各专业对指标的统计、分析、考核工作，及时纠正考核过程中出现的问题，进一步完善小指标考核工作。 第四条 运行各专业专工随时深入现场对本专业小指标进行检查、监督，确保其正确性、可靠性、真实性，按照要求对运行各值的指标进行统计、分析、考核，并将分析结果统一汇总到副组长处，进行整体综合考核。 第五条 运行各专业专工要对用于小指标考核的各种记录（或报表）、统计资料、化验报告、分析资料等影响指标考核的外部环境因素及时进行监督和分析，发现问题及时与相关部门沟通，为设备运行提供安全保障，也为小指标考核创造公平合理的环境。 第六条 考核小组成员要认真负责，严格执行标准，做到客观公正、实事求是，对有徇私舞弊、弄虚作假行为的考核人员，根据其性质按有关规定给予处罚。 第七条 考核小组成员对考核中存在的问题及时向部门领导反映，及时解决存在的问题，及时纠正不合理、不公平现象，及时与当值沟通、解释考核中可能出现的误解。 第七条 运行各专业专工，对各相关经济运行指标具有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促尽快消缺或提出改进建议。从运行方面及时组织分析原因，并提出系统运行方式改进建议，组织技术攻关。 第八条 各成员要随时对各个经济指标进行分析，并进行阶段总结，将结果报考核小组组长审核。 第五章 竞赛具体要求 第九条 运行人员应在保证机组安全运行的前提下，通过认真监盘、精心调整进行节能降耗，杜绝不顾安全盲目的“为考核而节约”。 第十条 机组启动过程中的指标：机组启动时负荷达270MW以上后开始进行值际统计。 第十一条 停机指标：除厂用电率外负荷低于270MW不做统计。 第十二条 严格按规程控制各参数。 第十三条 在小指标考核中，不允许采取非常手段进行设备的调整或运行方面的操作（启停）来降低指标值。如：不按曲线操作、有意缩短启停时间、擅自改变设备的运行方式等。 第十四条 交接班前20分钟不得进行大项操作（省调安排机组升降负荷和事故处理除外），一经发现将按照公司相关制度严格考核。如：手动大幅度调整，人为干预自动的调节性能等使接班参数不稳定，波动较大的。 第十五条 严格执行定期试验、轮换制，不得填写虚假数据，组委会成员或其它运行值人员发现有错误的加重考核填报数据的运行值。 第十六条 运行值班人员在值班时间内对仪表指示、报警及超限、设备异常和缺陷、参数的异常变化、操作异常等情况如实作好记录并进行分析。 第十七条 每月的考核工作由发电部考核负责人进行统计、考核分析后，部门考核小组于下月8日前完成总体考核工作。 第六章 考核办法 第十八条 运行小指标考核是建立在机组安全运行基础上的，运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，考核采取“安全一票否决”，发生安全事故取消当月小指标评比资格。 第十九条 在考核过程中，有违背“具体要求”的行为，一经查出取消当月（或次月）考评资格。 第二十条 小指标竞赛数据均以协同平台自动统计为准，因设备、隔离措施等原因造成机组各参数发生大幅度变化时小指标数据采集不予扣减。 第二十一条 环境温度低时，要及时投入送风热风再循环，送风温度+排烟温度≮115℃ 第二十二条 各指标分配情况详见“运行指标考核评分明细表”。 第二十三条 指标考核采取月度考核，各项指标以月度累计（加权